Donner du pouvoir aux autres ne fera pas que faire avancer les choses, cela dégagera également une attitude positive au sein du groupe. Lorsque tout le monde se sentira en contrôle et aura l'impression d'avoir un intérêt et une part, plus de choses seront faites et les résultats seront meilleurs. Qui que vous souhaitiez responsabiliser, qu'il s'agisse d'employés, d'enfants ou d'un groupe de personnes, vous devez susciter une attitude positive, la confiance et l'opportunité.
Étape
Partie 1 sur 3: Autonomiser vos employés
Étape 1. Apprenez à les connaître
Il est facile de juger les autres et de trouver des excuses pour ne pas les responsabiliser. Apprenez à connaître leurs compétences et leurs qualifications. Passez en revue le CV et découvrez leurs forces et leurs capacités. Cela vous aidera à maximiser votre potentiel.
- Au lieu de parler, écoutez-les plus souvent. Soyez conscient du contexte émotionnel qu'ils traversent et des situations difficiles qui peuvent les mettre dans l'embarras.
- Demandez-leur ce qu'ils peuvent le plus faire et aiment faire, ce qui, bien sûr, reste dans le cadre de leur travail. De cette façon, vous pouvez les encourager à contribuer dans des domaines qui correspondent à leurs intérêts et à leur expertise, et vous assurer qu'ils peuvent le faire et obtenir les meilleurs résultats.
Étape 2. Félicitez-les régulièrement pour leur travail acharné chaque jour
La plupart des gens s'épanouissent dans un environnement qui continue de leur donner des commentaires positifs. Cela les aidera à savoir pourquoi leur travail est valorisé et les encouragera à continuer à travailler dur et bien et à se sentir responsabilisés.
Créez un environnement qui célèbre le succès comme l'échec. Vous devez également féliciter les employés qui sont prêts à prendre des risques mais qui n'obtiennent pas les résultats souhaités. Cependant, à partir de là, ils ont appris de précieuses leçons pour eux-mêmes et pour l'entreprise. Ils sont assez courageux pour être un exemple et un modèle pour eux-mêmes et pour les autres
Étape 3. Si possible, évitez complètement de critiquer
La critique a l'effet inverse de la louange, décourageant les autres et souvent les bouleversant. Soyez positif et compréhensif à tout moment, pensez aux points positifs et comparez les erreurs qu'ils ont commises aux erreurs que vous avez commises ou que vous souhaitez peut-être commettre.
Si vous devez formuler des critiques, assurez-vous qu'elles sont constructives. Ouvrez toujours avec des éloges, puis donnez des suggestions claires qui conduisent à des améliorations et des améliorations. La critique qui n'offre absolument aucune solution est mauvaise et inutile
Étape 4. Offrir des possibilités d'éducation et de formation supplémentaires
Laissez vos employés développer leurs connaissances et leurs compétences afin qu'ils puissent contribuer davantage. Parfois, surtout au travail, les gens se sentent impuissants et leur travail n'a pas de sens. Au fur et à mesure qu'ils acquerront plus de connaissances et de compétences, ils sentiront qu'ils sont des personnes importantes et méritent de faire partie de l'entreprise.
- Assurez-vous que vos employés disposent de tous les outils avancés dont ils ont besoin pour travailler efficacement et assurez-vous qu'ils sachent également les utiliser. Dites également « si vous avez des questions, n'hésitez pas à demander et à demander de l'aide » sérieusement.
- Encouragez vos employés à passer 10 minutes par jour à apprendre une nouvelle compétence sur leur iPhone, ordinateur ou autre compétence non technique qu'ils peuvent utiliser dans leur vie quotidienne.
Étape 5. Diffusez l'information ouvertement et rapidement
Diffuser des informations à vos employés est à moitié confiance et à moitié ressources. Le partage d'informations démontrera la confiance entre vous et vos employés. Après tout, vous ne diffuserez pas non plus d'informations à des personnes en qui vous n'avez pas confiance. Deuxièmement, la diffusion de l'information fournit également aux employés les ressources dont ils ont besoin pour être compétents dans leurs fonctions. Votre employé aura du mal à prendre les meilleures décisions s'il ne dispose pas de toutes les informations dont il a besoin pour prendre une action ou une décision.
Définir les buts et objectifs de l'entreprise et les communiquer clairement à tous les employés. Assurez-vous d'énoncer clairement les choses, de la mission de l'entreprise et de la vision des fondateurs de l'entreprise aux objectifs et aux rôles de chaque division et de chaque individu. Les employés se sentent plus responsabilisés lorsqu'ils comprennent la grande et la petite image de l'entreprise et ne sont pas obligés de faire des improvisations soudaines
Étape 6. Créez un environnement d'apprentissage
Chaque semaine, rassemblez votre équipe pour examiner les situations et en discuter ensemble dans le but de déterminer comment ils vont gérer chaque problème différemment à l'avenir et obtenir un résultat différent. Parce que, quel que soit l'âge, nos vies sont toujours remplies d'apprendre de nouvelles choses, et l'une des choses que nous apprenons est ce que nous avons fait dans le passé.
Créez un environnement où faire des erreurs est acceptable. Donner du pouvoir à vos employés signifie parfois leur donner l'opportunité d'essayer des choses qu'ils n'ont jamais essayées et d'accepter des résultats incertains. Les employés qui ont peur d'essayer de nouvelles choses par peur des répercussions ou des critiques ne pourront pas s'épanouir dans les rôles qu'ils occupent actuellement, et cela les fera se sentir responsabilisés. En fixant des limites raisonnables, telles que la discrimination ou un comportement inapproprié, essayez de favoriser un environnement sain de prise de risque. Lorsque vos employés font des erreurs, encouragez-les à en tirer des leçons et à passer à autre chose
Partie 2 sur 3: Autonomiser les enfants et les jeunes
Étape 1. Découvrez pourquoi l'enfant se sent impuissant
Pour résoudre un problème, vous devez connaître la nature et la source du problème. Est-ce que cet enfant est victime d'intimidation à l'école? Se sent-il stupide ou laid ? Quelle est la relation avec les parents et les enseignants? Les enfants sont généralement joyeux et libres à moins qu'il n'y ait un certain problème.
- Une fois que vous aurez parfaitement compris la raison de son comportement, vous pourrez passer à l'étape suivante et l'aider à se sentir mieux.
- Parfois, des problèmes surviennent en raison de certaines situations. Si l'enfant est l'aîné de quatre sœurs, fait partie d'un groupe minoritaire ou une femme, alors la hiérarchie du pouvoir peut influencer leur perception d'eux-mêmes. Si vous pouvez gérer ce problème pendant que l'enfant est encore en phase de croissance, vous rendrez sa vie d'adulte meilleure et plus facile.
Étape 2. Utilisez un langage positif
Ne vous plaignez pas, car cela serait considéré comme un signe de frustration. Même si l'enfant est très contrarié, dites-lui que vous êtes fier qu'il ait essayé, qu'il ait été prêt à prendre des risques et qu'il ait voulu découvrir ce qui était le mieux pour lui. Quoi qu'il en soit, vous devez être à ses côtés et le soutiendrez tout le long.
Au lieu de dire qu'il n'est « pas stupide », dites qu'il est intelligent. Au lieu de dire qu'il « n'a pas mal fait », dites qu'il a bien fait. Parlez en termes de ce qu'il fait et incorporez une « épice » positive dans vos mots pour lui faire sentir qu'il a le contrôle et qu'il fait bien les choses
Étape 3. Aidez-le à se sentir en confiance
Faites-lui des compliments sur des choses qu'il n'aime peut-être pas vraiment et amenez-le à un niveau différent. Par exemple, s'il se sent moche, dites-lui de petites choses comme « ta peau est belle ». Parfois, vous pouvez également entrer dans les détails comme « vos yeux sont aussi beaux que des fleurs, tellement beaux ». Plus vous donnez de détails sur votre compliment, plus il sera sûr qu'il ressemblera à ce que vous avez dit.
Si vous êtes proche de l'enfant, faites-lui penser aux choses qu'il aime chez lui et demandez-lui de vous le dire. Quand il se sent inférieur, vous pouvez essayer de le faire. Vous devriez également mettre chaque chose qu'il mentionne dans une liste et essayer de l'utiliser comme base pour un argument. « Tu te souviens quand tu es resté éveillé toute la nuit et que tu étais inquiet parce que ta sœur n'était pas encore à la maison ? Cela prouve que vous êtes très prévenant
Étape 4. Donnez-lui un pouvoir positif
Utiliser le pouvoir des éloges et des récompenses vous aidera à responsabiliser n'importe qui. Pour les enfants, c'est une forme de privilège. Lorsqu'il rentre de l'école et qu'il a de bonnes notes à ses examens, dites-lui qu'il a bien travaillé et que vous êtes fier de lui, et donnez-lui le droit de choisir une activité à faire ce soir-là ou ce jour-là. Récompensez-le pour chaque bonne action qu'il accomplit et il verra qu'il façonne son monde et se sentira responsabilisé.
La plupart des gens se retiennent non pas parce qu'ils ne peuvent pas, mais parce qu'ils sentent qu'ils ne peuvent pas. Lorsque vous pouvez créer un environnement où ils peuvent presque tout faire, ils seront et pourront être à la hauteur de vos attentes
Étape 5. Créez un environnement positif et sain
Si possible, entourez l'enfant de personnes qui peuvent vraiment renforcer sa confiance, s'intéressent à tout ce qu'il a à dire et peuvent enseigner et/ou apprendre avec lui. Si certains de ses amis ne répondent pas à ces critères, essayez de l'empêcher de s'approcher trop près de l'enfant et expliquez pourquoi vous devriez le faire. Les amis négatifs peuvent répandre une aura négative sur votre enfant.
En plus de l'environnement, créez également un mode de vie sain. Lorsqu'une personne mange et fait de l'exercice bien, elle se sent mieux, et c'est également vrai pour les enfants. Rester en forme et améliorer l'efficacité et l'humeur aidera tout le monde à se sentir mieux. Si possible, donnez-lui le bon exemple et encouragez-le à être actif en mangeant et en faisant de l'exercice avec lui. Vous devez donc vous aussi bien manger et faire de l'exercice
Étape 6. Faites-lui savoir que chacun a ses propres soucis, car dans ce monde personne n'est parfait
Même les gens qui doivent apparaître comme parfaits devant beaucoup de gens craignent également que les autres voient leurs défauts. Il est normal de se sentir anxieux pour soi. Tout le monde apprendra, grandira et deviendra une meilleure personne chaque jour, et c'est quelque chose qu'il faut toujours garder à l'esprit.
Nous changeons tous chaque jour. Personne n'est vraiment satisfait de lui-même en ce moment. Dites donc à votre enfant qu'il n'a pas à trop se soucier de lui-même. Laissez-le se développer, changer et se façonner. Assurez-vous qu'il est reconnaissant et fier de ce qu'il a, car ses réalisations sont le résultat de ses propres efforts
Partie 3 sur 3: Autonomiser les groupes
Étape 1. Faites entendre votre groupe à travers les médias
La reconnaissance et l'approbation des médias mettant en évidence les réalisations, les problèmes ou le traitement injuste d'un groupe peuvent être un moyen utile de responsabiliser certains groupes ou classes de la société. Les médias augmenteront la sensibilisation du public qui se transformera plus tard en soutien et fera en sorte que le groupe se sente entendu. La plupart des gens veulent trouver un moyen d'être conscients de leur présence et d'être entendus, et les médias peuvent aider à le faire.
- Si possible, inscrivez votre groupe sur Facebook, Twitter et d'autres plateformes de médias sociaux. Contactez également les médias locaux, trouvez des moyens pour que votre groupe apparaisse dans les journaux, dans les publicités et diffusez les informations que vous souhaitez diffuser.
- Impliquez d'autres personnes aussi. Mettez en place un comité de discussion où les gens peuvent prendre les choses en main et pas seulement suivre vos ordres pour être entendus par le public.
Étape 2. Créez un groupe de pression
C'est aussi un moyen utile de responsabiliser un groupe. Un groupe qui se bat pour la même chose rendra ses membres plus forts et plus actifs dans le contrôle de leur propre vie. Les groupes peuvent apporter une solidarité qu'ils n'avaient pas auparavant et les faire se sentir responsabilisés.
Essayez d'imaginer n'importe quel groupe qui combat un autre groupe sur n'importe quelle base. Dans une situation très stressante, les gens vont s'unir et faire un mouvement pour résoudre un problème. Un groupe de pression peut imposer ce genre de motivation
Étape 3. Invitez votre groupe à exprimer son opinion
Dites-leur qu'ils ont le droit d'exprimer leur opinion afin de changer leur vie, leur bonheur ou leurs droits en tant que membres de la société. Quel que soit le problème que vous voulez soulever, faites parler votre groupe. S'ils ne parlent pas, ils ne résoudront ni ne changeront rien.
Par exemple, certains gouvernements européens le font en organisant un vote populaire sur des idées telles que « si notre pays doit rester ou non dans l'Union européenne ». Cela donne aux gens le sentiment qu'ils peuvent décider des choses pour leur propre bien, donc ils se sentent responsabilisés. Utilisez ceci comme exemple et appliquez-le à plus petite échelle. Vous pourriez avoir une élection, un vote, une réunion ou même une séance d'opinion informelle
Étape 4. Attirez leur attention
Lorsque vous voulez responsabiliser les autres, vous devez vous assurer que les personnes que vous souhaitez responsabiliser se sentent à l'aise et prennent bien soin d'elles. Ils n'obtiennent rien s'ils ne font pas attention ou ne se sentent pas à l'aise et finissent par ne pas comprendre de quoi vous parlez.
Votre attitude sera l'un des aspects qui déterminera s'ils y prêteront attention ou non. Si vous vous sentez responsabilisé et ne donnez pas un bon exemple fort, vous ne pourrez pas aider les autres à devenir plus autonomes. Ayez confiance en vos capacités et ils se sentiront plus confiants en eux-mêmes
Étape 5. Enfin, soyez une source de lumière pour vous-même et vous serez une source de lumière pour les autres
Apprenez et enseignez aussi souvent que possible et demandez toujours des commentaires. Ouvrez votre esprit aux alternatives que vous rencontrez dans votre groupe. Invitez-les à aller de l'avant s'ils ont vraiment le potentiel de progresser. Travaillez avec eux, pas au-dessus d'eux.
Croyez en chacun de vos mots. Si vous dites aux autres qu'ils peuvent tout faire, dites-le sincèrement et honnêtement. Sinon, ils verront le mensonge et ne respecteront pas votre opinion. Si vous êtes honnête, sincère, confiant et savez ce qu'ils veulent, ils feront ce que vous attendez d'eux
Des astuces
- Encourager un esprit de collaboration. Un tas de bâtons est certainement plus difficile à casser qu'un bâton. Autonomisez les autres en les faisant travailler ensemble dans un environnement collaboratif.
- Soyez solidaire. Assurez-vous d'être toujours là et prêt à aider les autres s'ils le souhaitent. Cela favorisera un meilleur sentiment et donnera envie aux gens de faire de même.
