Tout le monde est de temps en temps irrité par le comportement de ses collègues, mais si vous travaillez avec quelqu'un qui est complètement incompétent, menace votre sécurité et celle des autres collègues, ou sape sérieusement le moral au bureau, il est peut-être temps d'agir. Lisez cet article pour faire face à cette situation plutôt compliquée.
Étape
Partie 1 sur 3: Décider d'agir
Étape 1. Assurez-vous d'avoir un motif valable pour demander le licenciement de la personne
Le simple fait de ne pas l'aimer personnellement n'est pas une raison suffisamment forte pour lui faire perdre son emploi. Gardez à l'esprit que même si vous et lui ne travaillez pas bien ensemble, il est possible que la vie de sa famille en dépende. Prenez un peu de temps pour vous demander si vous voulez vraiment être responsable de son licenciement. Votre raisonnement est suffisamment fort si un collègue:
- Interférer avec votre capacité à travailler.
- Interférer avec la capacité de travail des autres.
- Voler du temps à l'entreprise en étant en retard, paresseux et peu coopératif.
- Créer un environnement de travail hostile et improductif.
- Vous harceler ou harceler un autre collègue sexuellement, physiquement ou verbalement.
Étape 2. Demandez de l'aide
Vos raisons apparaîtront plus fortes si elles sont soutenues par d'autres collègues. Demandez si quelqu'un d'autre ressent la même chose que vous vis-à-vis de votre collègue.
- Essayez de rechercher un soutien diplomatique. Évitez de répandre des rumeurs ou d'essayer de convaincre les autres de commencer à détester le collègue. Cependant, commencez par demander quelque chose comme « Alors, que pensez-vous du nouvel employé ? » ou « c'est vraiment intéressant d'entendre Joni parler à son client au téléphone » ou « savez-vous à quelle heure Joni arrive au bureau ? »
- Si vous pouvez trouver un ou plusieurs collègues qui sont d'accord avec votre plainte, demandez-leur s'ils souhaitent déposer une plainte officielle auprès de vous.
Étape 3. Faites attention à la personne
Faites attention au comportement des collègues au bureau afin d'avoir des preuves solides lorsque vous rédigez une lettre de plainte et gardez une trace de ce qui s'est passé. Surveillez les comportements qui enfreignent les règles et prenez des notes.
- Notez la date, l'heure et une description détaillée de son comportement illégal afin que votre raisonnement semble plus convaincant et que votre responsable dispose de preuves solides pour le licencier. C'est plus facile à faire si vous travaillez en même temps que lui, dans la même zone.
- Essayez de faire la distinction entre une mauvaise conduite grave et un impact sur l'environnement de travail avec des infractions mineures. Ne pas nettoyer la table basse n'est pas un problème aussi important que de venir au bureau en état d'ébriété.
Partie 2 sur 3: Dépôt d'une plainte formelle
Étape 1. Planifiez une réunion avec votre responsable ou votre patron
Réfléchissez bien au moment de déterminer la personne la plus appropriée pour discuter de cette question. Prévoyez de vous rencontrer en personne si possible.
- Apportez vos notes à la réunion, ainsi que tout autre collègue qui souhaite également déposer une plainte.
- Demandez que votre plainte reste confidentielle. De cette façon, vous pouvez éviter de devenir hostile avec le collègue.
- Ne déposez pas de plainte par e-mail, ce qui est plus facile à ignorer et moins formel qu'une réunion en personne. L'e-mail laisse également une preuve écrite de votre plainte, que vous devez éviter.
Étape 2. Planifiez ce que vous voulez dire
Réfléchissez bien à ce que vous voulez dire et entraînez-vous à le dire d'une voix calme. Si vous êtes frustré par la personne, votre patron peut penser qu'il s'agit d'une exagération personnelle, plutôt que d'une plainte sérieuse que vous faites pour le bien de l'entreprise.
- Décrivez certaines des forces de la personne: « J'aime beaucoup Joni. Il est drôle, et je pense que c'est une bonne personne, et j'espère qu'il changera. Mais je m'inquiète pour lui.
- Ne demandez pas immédiatement à votre patron de le licencier. Si votre responsable vous demande: « que pensez-vous que je devrais faire ? », indiquez clairement les étapes que vous souhaitez, mais pas votre décision.
Étape 3. Laissez votre responsable régler le problème
Une fois que vous avez déposé une plainte formelle, vous n'êtes plus responsable de prêter attention à la personne ou d'essayer de la faire licencier. Revenez à vous concentrer sur votre vie au bureau et en dehors, et essayez de rester à l'écart de votre collègue s'il vous dérange.
Partie 3 sur 3: Utiliser des moyens indirects
Étape 1. Créez une situation qui rend difficile la poursuite du travail
Avant de saboter de manière flagrante, essayez d'amener le collègue incompétent à ruiner son propre travail.
- S'il est constamment en retard au travail, invitez-le à sortir les soirs de semaine. Séparément, planifiez une réunion le lendemain avec votre patron et dites que vos collègues seront là. Venez au bureau rafraîchi et plein d'énergie, d'un autre côté, faites semblant d'être confus lorsque votre collègue n'assiste pas à la réunion.
- Si votre collègue a du mal à maudire un client, demandez à un homme religieux plus âgé d'inviter ses amis de l'église à lui rendre visite pendant que votre collègue est au travail. Laissez-les se plaindre à votre manager.
Étape 2. Envisagez d'autres options créatives
Parfois, vous voulez juste vous débarrasser de quelqu'un. Il est temps de canaliser votre créativité pour y parvenir. Soyez prudent si vous essayez de manipuler quoi que ce soit en essayant de faire virer quelqu'un d'autre, ou vous pourriez être viré vous-même.
- Commandez des produits pour adultes à l'adresse de votre collègue, mais n'incluez pas le numéro de la chambre, le livreur doit donc le chercher partout. Plus le produit que vous avez commandé est inapproprié, mieux c'est.
- Utilisez l'ordinateur de votre collègue pour envoyer des e-mails obscènes mais convaincants à votre patron.
- Remplacez son écran d'ordinateur par des vidéos porno quand il n'est pas là. Demandez à votre patron de vous rencontrer au bureau de votre collègue le matin, avant qu'il ne s'en rende compte.
Étape 3. Aidez-le
Bien que vous puissiez vous attendre à ce que le collègue soit licencié immédiatement, tout ce qui l'a fait démissionner est toujours bon pour vous. Peut-être en lui proposant un nouveau travail qui l'intéresse, ou en se plaignant constamment de votre travail et en le convainquant de démissionner. Si c'est le cas, vous pouvez aider tout le monde.
