La stratégie est un plan d'attaque ou d'action conçu de manière à atteindre un objectif. Une bonne stratégie qui garantit le succès dépend du réalisme, du détail et de la netteté des étapes de la stratégie. Élaborez une stratégie seul ou en équipe, effectuez les démarches nécessaires, fixez un délai d'exécution, puis revoyez le plan s'il a été réalisé.
Étape
Partie 1 sur 4: Sélection du problème à résoudre
Étape 1. Identifiez le problème que vous devez résoudre
Vous ne pouvez certainement pas élaborer une stratégie si vous ne savez pas quoi faire.
Étape 2. Traitez les problèmes un par un
Si vous avez plusieurs problèmes à résoudre, vous devrez alors élaborer plusieurs stratégies, car une stratégie ne peut généralement résoudre qu'un ou très peu de problèmes.
Étape 3. Déterminez l'objectif ou le résultat souhaité
Sélectionnez la portée des objectifs que vous souhaitez atteindre. Déterminez les résultats que vous souhaitez afin que les étapes que vous entreprenez dans votre stratégie aient une direction claire.
Étape 4. Vérifiez si vos objectifs sont réalisables
Vous voudrez peut-être demander à quelqu'un qui a plus d'expérience si votre stratégie et vos objectifs sont suffisamment réalistes. Par exemple, si vous souhaitez être promu l'année prochaine, demandez à un collègue occupant un poste plus avancé combien de temps il faudra à un employé de votre poste pour obtenir un poste plus élevé au bureau.
Si vos objectifs ne peuvent pas être atteints avec les stratégies que vous utilisez, faites des ajustements à vos objectifs. Peut-être devriez-vous commencer par obtenir une augmentation de cinq pour cent et assumer plus de responsabilités dans votre poste. Revenez à l'objectif d'obtenir une promotion plus tard
Partie 2 sur 4: Créer une équipe pour élaborer une stratégie
Étape 1. Invitez d'autres personnes à se joindre à une session d'élaboration de stratégie qui a une issue favorable ou implique plusieurs parties
Au bureau, cela signifie votre division ou département et d'autres divisions. À la maison ou à d'autres fins personnelles, cela signifie les parents, le conjoint ou les amis.
Étape 2. Expliquez vos objectifs aux membres de l'équipe
Donnez-leur le temps de réfléchir et de comprendre le problème en question.
Étape 3. Attribuez des tâches en fonction de la spécialisation ou de l'expertise
Si un membre de votre équipe vient des RH, il ou elle devrait être chargé de trouver la meilleure stratégie pour demander une augmentation. Si quelqu'un est un expert financier, il peut élaborer une stratégie sur la façon dont une augmentation peut améliorer votre qualité de vie et votre motivation.
Étape 4. Négociez quelques idées sur la façon de résoudre le problème actuel
Notez toutes les idées qui pourraient être utiles.
Partie 3 sur 4: Configuration des outils nécessaires
Étape 1. Faites votre plan soigneusement
Lors de la recherche et de la négociation d'idées, les outils les plus utiles sont des crayons ou un stylo et du papier, ou tout ce qui peut vous aider à enregistrer et à conserver des informations.
Étape 2. Décidez comment vous suivrez l'avancement de votre plan
Vous devez mesurer le taux de réussite de votre stratégie, sur une base hebdomadaire ou mensuelle.
Par exemple, si vous souhaitez obtenir 500 nouveaux abonnés Facebook sur votre page Facebook, vous devez suivre vos nouveaux abonnés et le nombre total d'abonnés chaque mois. De plus, vous devez également enregistrer tous les messages que vous publiez. Pour vous faciliter la tâche, Facebook lui-même dispose de plusieurs fonctionnalités qui vous permettent de suivre de telles choses
Étape 3. Utilisez la technologie
Si vous n'êtes pas très calé en technologie, vous savez au moins comment utiliser Excel. Cependant, si vous souhaitez surveiller de manière plus précise et plus précise l'avancement de votre stratégie, vous aurez peut-être besoin d'outils tels que Google Analytics, un logiciel de gestion CRM ou un outil de suivi financier comme Mint.com.
Partie 4 sur 4: Fixer des objectifs et un calendrier
Étape 1. Déterminez l'échéance finale à laquelle vous devriez atteindre vos objectifs stratégiques
Étape 2. Décomposez la stratégie en cinq à dix étapes
Fixez une date limite pour la mise en œuvre de chacune de ces étapes.
Étape 3. Marquez chaque date importante sur votre calendrier avec quelques notes et descriptions nécessaires
Étape 4. Divisez chaque étape en sous-étapes si nécessaire
Organisez toutes ces étapes et sous-étapes en plusieurs puces avec les informations requises.
Étape 5. Déléguez des tâches à quelqu'un d'autre si vous créez une stratégie en équipe
Assurez-vous que chacune de ces tâches peut être surveillée et comptabilisée en leur demandant de rendre compte régulièrement de leurs progrès.
Étape 6. Examinez périodiquement les progrès de votre stratégie
Apportez des modifications à votre stratégie en fonction des progrès que vous réalisez au fur et à mesure que vous exécutez votre stratégie.
Étape 7. Assurez-vous que tous les membres de votre équipe et toutes les personnes impliquées savent tout sur votre stratégie
Si c'est le cas, mettez à jour et diffusez le changement de stratégie aux personnes qui ont besoin de savoir.
Vous pouvez utiliser Google Drive et y créer des documents si vous ne disposez pas d'une plate-forme partagée sur laquelle exécuter votre stratégie
Étape 8. Décidez quand votre stratégie doit atteindre son objectif ultime
Une fois la date limite arrivée, revoyez votre stratégie. Si votre stratégie réussit, cela signifie que vous pouvez utiliser cette stratégie pour résoudre le même problème à l'avenir.
