Se disputer, que ce soit de manière informelle ou formelle, est un art ancien. De nos jours, vous pouvez vous disputer dans un café ou lors d'un débat formel. Vous pouvez apprendre plusieurs stratégies ou formats de débat formels et informels, que ce soit un débat spontané, un débat en solo ou pour un débat en équipe.
Étape
Méthode 1 sur 3: Se disputer dans la vie quotidienne
Étape 1. Lancez un débat en posant une question
En posant des questions, vous pouvez commencer à argumenter. Puisque vous ne vous disputez pas formellement, vous ne connaissez pas la position de la personne en face de vous, ni ce que croit votre adversaire. Posez des questions pour être sûr.
- Pour explorer l'opinion et les connaissances de quelqu'un, posez des questions détaillées comme celles-ci: « Alors, pensez-vous que le caractère incomplet des archives fossiles a eu une influence majeure sur le darwinisme ?
- Demandez directement l'avis de votre adversaire. « Alors, quelle est votre position sur l'action positive ? »
Étape 2. Comprenez la position de votre adversaire
Demandez à l'adversaire d'expliquer la partie qui n'est pas claire. La vision du monde de personne n'est cohérente à cent pour cent, mais il est difficile de discuter avec quelqu'un dont la ligne de pensée est un gâchis. Essayez d'amener poliment votre adversaire à une opinion plus ou moins cohérente.
Si vous avez encore des doutes sur l'opinion de votre adversaire, aidez votre adversaire de manière non agressive: « Alors si je ne me trompe pas, êtes-vous en train de dire que la pièce devrait être abolie car le coût de frappe d'une pièce est supérieur à la valeur de la pièce elle-même ?"
Étape 3. Commencez votre réfutation
Une fois que vous avez répété ce que votre adversaire a dit, commencez à réfuter. Expliquez l'essence de votre opinion et comment votre opinion contredit l'opinion de l'adversaire. Exprimez une opinion aussi solide que l'opinion de l'adversaire. Ne vous contentez pas de dire que votre adversaire a tort; préparez une opinion solide à laquelle vous pouvez vraiment vous accrocher.
- Par exemple, si votre adversaire dit que le gouvernement devrait offrir des allégements fiscaux aux propriétaires de voitures hybrides, ne vous contentez pas de dire: « Je pense que vous vous trompez ».
- Au lieu de cela, réfutez l'opinion de l'adversaire avec une autre opinion: "Je pense que le gouvernement devrait se concentrer sur la fourniture de transports en commun - l'environnement sera meilleur si nous commençons à quitter la culture automobile elle-même.
- Donnez un exemple à votre avis pour expliquer pourquoi vous avez ce point de vue.
Étape 4. Contestez les opinions des autres
Après avoir exprimé votre opinion, essayez de réfuter l'opinion de votre adversaire avec des raisons et des preuves à l'appui.
« Est-il logique que chaque niveau de gouvernement - district, province ou gouvernement central - doive réglementer la moralité sexuelle ? La question n'est pas de savoir si l'adversaire « peut » - l'adversaire est plus que capable de le faire; mais est-ce c'est "vrai" si l'adversaire a le droit de régler le corps nous sommes seuls dans la sphère privée de notre propre maison. L'adversaire s'arrêtera-t-il si l'adversaire a mis un pied dans la porte de notre maison ?"
Étape 5. Répondez à toutes les objections de votre adversaire en débat
Très probablement, votre adversaire s'opposera à une partie de ce que vous dites. Rappelez-vous la réfutation de l'adversaire et la réfutation lorsque l'adversaire a fini de parler.
- Parce que vous vous disputez dans un cadre informel, vous n'aurez peut-être pas le temps de prendre des notes. Utilisez une méthode plus simple pour vous souvenir des points de vue de votre adversaire. Par exemple, utilisez votre doigt pour vous rappeler combien de choses vous voulez dire.
- Pliez un doigt pour chaque chose que vous voulez dire, relâchez un doigt lorsque vous l'avez dit.
- Si cela est difficile pour vous, demandez à votre adversaire de vous rappeler ce que votre adversaire a dit. Les opposants le feront avec plaisir.
Étape 6. Vérifiez les erreurs
Lorsque quelqu'un fait un argument qui n'a pas l'air solide, reprenez-le et traitez-le poliment. Certaines erreurs incluent la pente glissante, la logique circulaire et les attaques personnelles.
- Supposons que votre interlocuteur dise: « Si nous permettons aux réfugiés de guerre d'entrer dans notre pays, nous devons également permettre à toutes les victimes de catastrophes causées par l'homme d'entrer ici, ainsi qu'à toutes les victimes de catastrophes naturelles, et enfin les victimes de toute catastrophe. fin, notre pays est la victime!"
- Vous pourriez répondre: « Je comprends votre objection, mais il y a un défaut dans votre logique. Une chose n'en amène pas automatiquement une autre. » - ce type de pensée erronée est appelé pente glissante.
Étape 7. Restez détendu
Ne poursuivez pas vos amis avec des thèmes que vous ne voulez pas que votre adversaire continue. Si vous aimez tous les deux discuter, assurez-vous de rester amical et détendu tout au long du débat. Être gentil avec les autres est définitivement payant, même lorsque vous vous disputez avec votre adversaire. Les choses à ne pas faire incluent:
- Dominer le débat. Dans un débat informel, ce qui signifie un libre échange d'opinions, vous ne devriez pas s'éterniser sur les raisons pour lesquelles vous avez raison et votre adversaire a tort.
- En supposant que d'autres personnes ont de mauvaises intentions. Les opposants peuvent dire la mauvaise chose ou l'argument peut s'échauffer involontairement. Il vaut mieux penser que votre adversaire se dispute avec désinvolture, pas pour vous blesser.
- Montez le son ou rendez l'atmosphère chaude. Essayez de ne pas pousser l'argument au point de vous échauffer. Un débat doit être civilisé et éclairant, pas pour apprendre à bluffer.
Étape 8. Ne continuez pas à répéter la même opinion
Certains débats continueront à tourner en rond et ne s'arrêteront pas parce qu'aucune des deux parties n'est prête à admettre sa défaite. Si vous êtes impliqué dans un débat sans fin, ne continuez pas. Dites simplement: « Je respecte votre opinion. Je ne suis pas d'accord avec la vôtre maintenant, mais je pourrai peut-être l'accepter à l'avenir. Donnez-moi un peu de temps pour y réfléchir ».
Étape 9. Terminez le débat à l'amiable
Personne ne veut discuter avec vous si vous êtes un perdant boudeur ou si vous refusez de traiter votre adversaire avec respect. Peu importe à quel point une dispute est houleuse, essayez d'y mettre fin à l'amiable. Vous pouvez être en désaccord avec quelqu'un, mais cela ne veut pas dire que vous ne pouvez pas être amis.
Méthode 2 sur 3: Argumenter efficacement dans les débats formels
Étape 1. Respectez toutes les réglementations et normes professionnelles
Bien que les règles puissent différer selon la situation, de nombreuses normes sont couramment utilisées dans la plupart des débats formels. Venez habillé formellement pour être un maître débatteur et affichez une attitude qui convient à votre tenue. Pour les débats importants, pour tous les débats que vous voulez gagner, portez un costume ou une autre tenue de soirée équivalente. Habillez-vous comme un politicien ou aimez assister à un enterrement. Portez un costume en tout temps, et aussi une cravate si vous le faites.
- Ne vous habillez pas serré ou révélateur.
- Regardez le jury pendant que vous parlez et parlez debout.
- Lisez la citation complète si vous citez.
- Si vous ne savez pas si ce que vous faites est suffisamment professionnel, demandez la permission au jury. Par exemple, demandez la permission si vous voulez sortir boire.
- Dans les débats d'équipe, évitez d'interrompre votre partenaire à moins que votre adversaire ne ruine sérieusement les chances de gagner de votre équipe. A éviter autant que possible.
- Éteignez le téléphone portable.
- Ne jure pas.
- Limitez les blagues à celles qui sont appropriées dans des situations professionnelles. Ne racontez pas de blagues déplacées ou qui offensent certaines personnes.
Étape 2. Préparez-vous à accepter le sujet
Dans le débat sur le style du Parlement britannique, par exemple, une équipe doit maintenir une position « d'accord », tandis que l'autre équipe doit maintenir une position « en désaccord ». L'équipe qui est d'accord avec une opinion est dite affirmative et l'équipe qui n'est pas d'accord est dite négative.
- Pour le débat sur les politiques, l'équipe affirmative a soumis un projet et l'équipe négative a fait valoir que le projet ne devrait pas être mis en œuvre.
- Les deux équipes sont assises près de l'avant de la salle de débat - l'équipe affirmative (Gouvernement) à gauche, l'équipe négative (Opposition) à droite.
- Le président du procès ou du jury ouvre le débat et le premier orateur lit son discours. L'ordre des locuteurs est généralement affirmatif, négatif, affirmatif, négatif, etc.
Étape 3. Définissez simplement le sujet si nécessaire
Débat « La peine de mort est-elle juste et efficace ? peut être explicite, mais que se passe-t-il si le sujet était « Le bonheur est un trait humain plus noble que la sagesse ? » Vous devrez peut-être fournir une définition avant de commencer.
- L'équipe affirmative a toujours la première et meilleure chance de définir le sujet. Pour bien le définir, essayez de réfléchir à la façon dont la personne moyenne définirait ce sujet. Si votre définition est trop créative, l'autre équipe peut l'attaquer.
- L'équipe négative a la possibilité de rejeter la définition (ou de contester la définition) et de proposer sa propre définition, mais seulement si la définition de l'équipe affirmative n'a pas de sens ou rend l'opposition négative invalide. Le locuteur négatif doit d'abord rejeter la définition affirmative s'il veut la contester.
Étape 4. Écrivez votre discours à l'heure convenue
Surveillez l'horloge et réglez l'alarme pour qu'elle sonne une minute avant le délai d'attente afin que vous puissiez revérifier les arguments avant le délai d'attente. Le temps alloué dépend du type de débat. Pour le débat du Parlement britannique, par exemple, le temps est de sept minutes. Pour écrire efficacement, notez d'abord les points principaux, puis incluez toute preuve, réfutation supplémentaire et tout autre exemple ou anecdote que vous souhaitez inclure.
Vous devez respecter certains protocoles comme la définition d'un sujet ou la présentation d'un argument principal, selon le poste que vous occupez
Étape 5. Préparez des arguments à l'appui
Si vous dites « Je pense que la peine de mort devrait être abolie », soyez prêt à prouver pourquoi c'est la meilleure solution. Préparez des arguments à l'appui et fournissez des preuves pour chacun. Assurez-vous que les arguments et preuves à l'appui se rapportent vraiment à votre position, sinon votre adversaire pourrait la coopter et demander à être ignoré.
- Des arguments tels que « la peine de mort coûte plus cher que l'emprisonnement », « la peine de mort n'offre aucune chance de se repentir », ou « la peine de mort rend notre pays mauvais aux yeux de la communauté internationale ».
- Les preuves peuvent prendre la forme de statistiques et d'opinions d'experts.
Étape 6. Choisissez soigneusement ce que vous souhaitez inclure
Si vous ne le savez pas, ne discutez pas avec lui à moins que vous n'ayez pas d'autre choix. Si vous ne connaissez pas grand-chose à un sujet, essayez au moins de trouver des informations légèrement vagues ou ambiguës qui empêchent votre adversaire de s'y opposer.
- Si l'adversaire ne le comprend pas, l'adversaire ne peut pas discuter avec lui. N'oubliez pas que le jury peut ne pas comprendre ce que vous voulez dire non plus, il est donc préférable d'essayer plutôt que de dire: « Je n'ai pas d'opinion sur cette affaire. Je donne un point à mon adversaire.
- N'utilisez pas de questions rhétoriques. Répondez toujours clairement à chaque question que vous posez. Laisser une question ouverte donne à votre adversaire une chance de la réfuter.
- Utilisez la religion uniquement lorsque cela est autorisé. Ce qui est écrit dans la Bible, la Torah, le Coran, etc., n'est généralement pas considéré comme une source solide pour prouver des arguments, car tout le monde ne considère pas ces livres comme des sources de vérité.
Étape 7. Exprimez votre opinion avec passion
Prononcez votre discours avec émotion: une voix monotone rendra les gens somnolents et votre adversaire ne comprendra pas ce que vous dites. Parlez clairement, lentement et fort.
- Établissez un contact visuel avec celui qui décide du gagnant de ce débat. Même si vous pouvez parfois regarder votre adversaire, essayez de garder les yeux sur le jury.
- Donnez un aperçu avant d'exprimer votre opinion. De cette façon, les téléspectateurs savent ce que vous allez dire et le jury ne vous coupera pas à moins que le temps ne s'écoule.
Étape 8. Essayez de trouver un équilibre entre communiquer la position de votre équipe et réfuter votre adversaire
Étant donné que les équipes parlent à tour de rôle, vous pouvez toujours vous disputer à moins que vous ne soyez la première équipe affirmative. Pour le débat du Parlement britannique, par exemple, les deux équipes ont défini la stratégie du débat comme suit:
-
Première affirmative:
- Définit un sujet (facultatif) et décrit le poste principal de l'équipe.
- Donnez un aperçu, brièvement, de ce que chaque locuteur affirmatif apportera.
- Donnez la première moitié de l'argument en faveur.
-
premier négatif:
- Acceptez ou rejetez la définition du sujet (facultatif) et décrivez la position principale de l'équipe.
- Donnez un aperçu, brièvement, de ce que chaque locuteur négatif apportera.
- Fournir une réfutation de certains des points soulevés dans la première affirmative.
- La livraison de la première moitié de l'argument refuse.
- Ce schéma se poursuivra jusqu'aux deuxième et troisième arguments affirmatifs et négatifs.
Étape 9. Disputez les points principaux de l'argument de votre adversaire
Lorsque vous réfutez les arguments de l'équipe adverse, gardez à l'esprit les points suivants:
- Fournissez la preuve de votre réfutation. Ne vous fiez pas uniquement à la pression acoustique. « Montrez » au président que l'argument de l'équipe adverse est fondamentalement faux; ne vous contentez pas de dire.
- Souvent la partie la plus importante de l'argument de l'adversaire. Ne vous fiez pas à l'argument vague de votre adversaire car il est moins efficace. Allez directement au cœur des arguments de votre adversaire et éliminez-les un par un.
- Par exemple, si votre adversaire pense qu'il est d'accord avec l'augmentation du budget militaire, mais qu'il dit aussi de temps en temps que les citoyens sont souvent moins que reconnaissants envers l'armée, vous pouvez oublier la deuxième affirmation et dire calmement « Je ne d'accord" et se concentrer sur la question de l'augmentation du budget militaire.
- N'attaquez pas personnellement. L'attaque personnelle (ad hominem) est une attaque contre des personnes plutôt que contre des opinions. Attaquez l'idée, pas la personne.
Étape 10. Tirez le meilleur parti du temps disponible (ou du moins presque tout)
Plus vous parlez, plus vous pouvez convaincre le jury. Cela signifie que vous devez fournir beaucoup d'exemples, pas décousu. Plus le jury écoute souvent pourquoi votre opinion est juste, plus il ou elle est susceptible de vous croire.
Étape 11. Connaître les aspects du débat à évaluer, le cas échéant
Pour la plupart des débats, les juges jugeront selon trois critères: le matériel, l'attitude et la méthode.
- Matériel est la quantité et la pertinence des preuves. Combien de preuves le locuteur produit-il pour étayer ses affirmations ? Dans quelle mesure les preuves soutiennent-elles l'argument ?
- Attitude est le contact visuel et l'engagement avec le spectateur. Ne regardez pas votre aide-mémoire ! Parle clairement. Accentuez votre argumentation avec le volume, le ton et la vitesse pour mettre en évidence les points importants. Utilisez le langage corporel pour renforcer les arguments: tenez-vous droit et utilisez des gestes fermes. Évitez de bégayer, de gigoter et de faire les cent pas.
- Méthode est la cohésion d'équipe. Dans quelle mesure l'équipe organise-t-elle les arguments opposés et les réfutations ? Dans quelle mesure les arguments individuels se renforcent-ils mutuellement, ainsi que les réfutations ? Les opinions de l'équipe sont-elles claires et cohérentes ?
Méthode 3 sur 3: Choisir un format de débat formel
Étape 1. Organisez un débat entre les équipes
Se disputer en équipe peut améliorer votre capacité à travailler en équipe. Travailler avec des coéquipiers peut ajouter à votre trésor de connaissances et de recherches que vous pouvez utiliser dans de futurs débats.
- Débattre d'une politique. Ce format est un débat à deux, votre équipe débattant d'un sujet prédéterminé. Vos compétences en recherche et votre persévérance seront mises à l'épreuve; Ce débat modèle est populaire parmi les lycéens aux États-Unis pour ajouter des points d'entrée aux meilleurs collèges.
- Débat des écoles du monde. Ce format de débat a été reconnu par la NSDA (National Speech and Debate Association), qui est un style de débat en équipe à trois. Les sujets peuvent être prédéterminés ou sur l'impulsion du moment, le style est très interactif et les équipes peuvent se poser des questions lors des débats.
Étape 2. Organisez un débat en tête-à-tête
Le débat en tête-à-tête peut être une option pour les futurs avocats et les personnes qui préfèrent travailler seuls.
- Débat de style Lincoln-Douglas. Ce format de débat se déroule pendant 45 minutes. La recherche est autorisée avant le débat, mais la recherche n'est pas autorisée pendant le débat.
- débat improvisé. Pour une expérience intéressante et passionnante, essayez les débats impromptus. Votre sujet et votre position (pour ou contre) vous seront communiqués une demi-heure avant le début du débat, et vous devrez faire vos recherches et développer vos arguments dans ce délai. L'ensemble du débat n'a duré que 20 minutes.
Étape 3. Menez une simulation de débat politique
Une façon amusante d'essayer une carrière politique (ou simplement d'interagir avec d'autres débatteurs) consiste à argumenter dans un processus de prise de décision politique simulé.
- Débat sur le style du Congrès américain. Le débat de style congrès est un format populaire qui suit les conventions des chambres des représentants aux États-Unis. Les débats se composent de dix à vingt-cinq participants, et un officier est choisi pour présider le débat. À la fin du débat, chacun choisit d'être d'accord ou en désaccord avec une décision.
- Débat sur le style du Parlement britannique. Ce format est populaire parmi les universitaires et est utilisé dans le monde entier. Ce débat se compose de quatre équipes composées de deux personnes, deux équipes qui sont d'accord et deux équipes qui rejettent. Un intervenant représente chaque équipe, ce qui signifie que le débat se déroule à deux contre deux.
Des astuces
- Entraînez-vous souvent pour vous habituer au climat de débat.
- Dans une note de remerciement, dites-le d'abord à l'équipe adverse, puis aux juges, au directeur général, au chronométreur et au public.
- Étudiez les débats précédents. C'est-à-dire, ne volez pas d'opinions dans le débat mot à mot.
- Il n'y a pas de règle qui ne puisse être changée. Faites ce que vous pensez avoir le plus de sens. Si vous voulez une centaine d'avis, allez-y. Si vous voulez émettre un seul avis et l'utiliser tout au long du débat, c'est bien aussi. Il n'y a pas de "bon" ou de "mauvais" mot.
- La cloche sonne une fois avant l'heure limite, deux fois lorsque le temps est écoulé et trois fois lorsqu'il dépasse trente secondes.
- Ne vous disputez jamais avec le jury.
- Dans les débats informels, lorsqu'on vous demande la parole, vous devriez être prêt en moins de cinq secondes.
- Simplifiez votre argumentation; présenter un argument avec des mots durs n'aidera pas car cela aggravera l'impression du jury.
- Détendez-vous, assurez-vous de saisir les mots clés de la réfutation.
