Les coûts fixes sont les coûts associés à la production d'un produit et le montant ne change pas, quel que soit le nombre d'unités produites. Par exemple, si l'entreprise fabrique des rideaux, les coûts fixes du produit se composent du loyer de la construction, des machines à coudre, des conteneurs de stockage, des plafonniers et des chaises de couture. Le coût fixe moyen (coût fixe moyen ou AFC) est le coût fixe total par unité de produit fabriqué. Il existe plusieurs méthodes de calcul de l'AFC, selon le type d'informations sur lesquelles on travaille. Suivez les étapes ci-dessous pour calculer et utiliser les coûts fixes moyens.
Étape
Méthode 1 sur 3: Utilisation de la méthode de division
Étape 1. Choisissez la plage de la période à mesurer
Vous devez choisir une fourchette claire de périodes de calcul. Ainsi, les coûts peuvent être alignés sur la production et les coûts fixes peuvent être calculés correctement. En général, il est plus facile d'utiliser un mois ou un autre chiffre rond afin de déterminer facilement les coûts fixes. Vous pouvez également vous approcher par l'autre extrémité et utiliser un certain nombre d'unités de temps de production.
Par exemple, vous pouvez calculer une production de 10 000 unités tous les deux mois et utiliser cette contrainte de temps pour calculer les coûts fixes de l'entreprise
Étape 2. Combinez les coûts fixes totaux
Le montant des coûts fixes ne dépend souvent pas des unités de production produites. Ces coûts comprennent le loyer du bâtiment utilisé pour produire ou vendre le produit, les coûts d'entretien des équipements de fabrication, la taxe foncière et immobilière et les assurances. Les coûts fixes comprennent également les coûts salariaux pour les employés qui ne sont pas directement impliqués dans le processus de fabrication. Additionnez-les tous ensemble pour déterminer la valeur totale du coût fixe.
- En utilisant l'exemple précédent, l'entreprise a généré 10 000 unités en deux mois. Supposons qu'une entreprise paie 4 000 000 IDR par mois pour le loyer, 800 000 IDR par mois pour la taxe foncière et de construction, 200 000 IDR pour l'assurance, 5 000 000 IDR pour les salaires administratifs et 1 000 000 IDR pour l'amortissement des machines de production. Le total des frais fixes est de 11 000 000 IDR par mois. Étant donné que la période de calcul s'étend sur deux mois, multipliez par deux pour obtenir un coût fixe total de 22 000 $.
- Pour plus d'informations, voir comment calculer les coûts fixes (attention, article en anglais).
- Gardez à l'esprit que ces coûts n'incluent pas les coûts variables ou les coûts basés sur le nombre d'unités produites. Les coûts variables peuvent prendre la forme de matières premières de production, de coûts de services publics, de coûts de main-d'œuvre de fabrication et de coûts d'emballage.
Étape 3. Déterminez la quantité d'unités produites
Il suffit d'utiliser le nombre d'unités produites au cours de la période mesurée. Assurez-vous que la plage de la période de mesure est la même que la période utilisée pour calculer le total des coûts fixes.
Dans l'exemple précédent, le nombre d'unités produites au cours de la période de mesure (deux mois) était de 10 000 unités
Étape 4. Divisez le total des coûts fixes par le nombre d'unités produites
Le résultat est le coût fixe moyen de l'entreprise. Pour compléter notre exemple, divisez le total des coûts fixes de 22 000 $ pour deux mois par 10 000 unités produites au cours de ce mois. Vous gagnerez 2 200 IDR par unité.
Méthode 2 sur 3: Utilisation de la méthode de soustraction
Étape 1. Calculez le coût total
Le coût total en question est le montant total pour produire un produit, la formule est le coût fixe total plus le coût variable total. Tous les éléments de production doivent être inclus dans le coût total, y compris la main-d'œuvre, les services publics, le marketing, l'administration, les fournitures de bureau, les frais de manutention et d'expédition, les matières premières, les intérêts et autres coûts retenus sur un produit spécifique.
Étape 2. Trouvez le coût total moyen (ATC)
L'ATC est le coût total divisé par le nombre d'unités produites.
Poursuivant l'exemple précédent, si le coût de production total est de 35 000 $ pour deux mois pour 10 000 unités de produit, la valeur ATC est de 3 500 $ par unité
Étape 3. Déterminez le montant total des coûts variables
Le montant des coûts variables dépend du nombre d'unités de production produites. Sa valeur augmente lorsque la production est élevée et diminue lorsque la production est faible. Par exemple, les deux coûts variables les plus dominants sont le coût des matières premières et la main-d'œuvre de production. Les coûts variables comprennent également les coûts des services publics directement impliqués dans la production, tels que l'électricité et l'essence utilisées pendant le processus de fabrication.
- En reprenant l'exemple précédent, disons que les coûts variables totaux sont de 2 000 000 $ pour les matières premières, de 3 000 000 $ pour les services publics (1 500 000 $ par mois) et de 10 000 000 $ pour les salaires (5 000 000 Rp par mois). Additionnez ces chiffres pour obtenir un coût variable total de 15 000 $ pour deux mois.
- Pour plus d'informations, voir comment calculer les coûts variables (attention, article en anglais).
Étape 4. Calculez le coût variable moyen (AVC) en divisant le coût variable total par le nombre d'unités produites
Par conséquent, divisez le coût variable total de 15 000 000 Rp. par 10 000 unités et obtenez un AVC de 1 500 Rp. par unité.
Étape 5. Calculez le coût fixe moyen
Soustraire le coût variable moyen du coût total moyen. Le résultat est le coût fixe moyen de l'entreprise. Dans l'exemple ci-dessus, le coût variable moyen de 1 500 IDR par unité doit être soustrait du coût total moyen de 3 500 IDR par unité. Le résultat est un coût fixe moyen de 2 000 Rp. par unité. N'oubliez pas que cette valeur est la même que le nombre que nous avons calculé dans la méthode 1.
Méthode 3 sur 3: Analyse des performances de production à l'aide des coûts fixes moyens
Étape 1. Utilisez AFC pour vérifier la rentabilité du produit
AFC peut vous aider à comprendre la rentabilité potentielle d'un produit. Avant de démarrer un projet, effectuez une analyse du seuil de rentabilité pour comprendre comment l'AFC, l'AVC et le prix affectent le délai de rentabilité. En général, le plus important est que le prix de vente doit être supérieur à l'AVC du produit. La franchise sert ensuite à couvrir les frais fixes
L'AFC augmente lorsque la production augmente, de sorte que les gens comprennent souvent mal que produire autant que possible (tout en gardant les coûts fixes totaux) est le moyen de faire des bénéfices
Étape 2. Effectuez une analyse de charge à l'aide de l'AFC
Vous pouvez également utiliser l'AFC pour déterminer la charge à réduire. Il peut être nécessaire de réduire les dépenses en raison des conditions du marché ou simplement d'augmenter les bénéfices. Si les coûts totaux sont principalement des coûts fixes, vous devez rechercher des coûts fixes pouvant être déduits. Par exemple, réduisez la consommation d'électricité avec des lampes ou des luminaires plus écoénergétiques. L'AFC peut vous aider à voir l'impact de ces changements sur le bénéfice par produit de votre entreprise.
La réduction des coûts fixes donnera à l'entreprise un plus grand levier d'exploitation (des bénéfices plus importants à mesure que la production augmente). De plus, le nombre de ventes nécessaires pour atteindre le seuil de rentabilité est également réduit
Étape 3. Utilisez l'AFC pour connaître les économies d'échelle de l'entreprise
Les économies d'échelle sont les avantages qui découlent de grandes quantités de production. Essentiellement, une entreprise peut réduire ses coûts fixes par unité et augmenter sa marge bénéficiaire en augmentant sa production. Trouvez les valeurs AFC à différents niveaux de production pour voir à quel point la rentabilité de l'entreprise augmente en augmentant la production. Vous pouvez le comparer au prix pour atteindre ce niveau de production (peut-être sous forme d'espace de fabrication supplémentaire ou d'achat de machines) pour déterminer si l'expansion sera rentable pour l'entreprise ou non.
