Créer une entreprise demande beaucoup d'efforts: vous devez créer un plan d'affaires, trouver des investisseurs, emprunter de l'argent et embaucher des employés. Cependant, avant cela, vous devez d'abord créer une idée pour l'entreprise. Cette idée peut être un nouveau produit, service ou méthode que les consommateurs sont prêts à échanger contre de l'argent. La recherche de bonnes idées nécessite réflexion, créativité et recherche. Si vous souhaitez devenir entrepreneur, gardez à l'esprit les points suivants lors de la création d'une idée d'entreprise.
Étape
Partie 1 sur 3: Développer des idées
Étape 1. Réfléchissez aux biens ou services qui pourraient améliorer votre vie
Écrivez vos forces et vos faiblesses. En regardant la liste, pensez-vous que quelque chose pourrait améliorer votre vie ? Tenez également compte de vos expériences. Avec du temps et de la créativité, vous pourrez peut-être identifier certains produits ou services qui pourraient être développés en tant qu'entreprise.
Étape 2. Décidez si vous souhaitez fournir un produit ou un service
Une nouvelle idée d'entreprise est très probablement basée sur un produit ou un service. Chacun de ces produits ou services demande réflexion et créativité. Avant de décider, tenez compte de tous les avantages et défis du produit ou du service.
- Pour un nouveau produit, vous devez développer un bon nouveau produit ou améliorer la qualité d'un produit existant. Ensuite, investissez de l'argent pour le produire. Cette entreprise coûte de l'argent, mais si elle réussit, elle peut être très rentable.
- La fourniture de services éliminera le besoin de développer et de produire de nouveaux biens. Cependant, vous devrez peut-être embaucher plus d'employés, car l'entreprise aura du mal à se développer si vous êtes un travailleur indépendant.
- Les deux options nécessitent du marketing et de la publicité. Donc, qu'il s'agisse d'un produit ou d'un service, investissez également du temps et de l'argent dans ce secteur.
Étape 3. Identifiez les problèmes existants dans l'industrie
Les affaires ou les inventions commencent souvent par une déception face au système existant. Une excellente façon de créer un plan d'affaires est de rechercher ces problèmes. Si vous vous sentez déprimé à propos de quelque chose, comme de ne pas avoir quelqu'un pour fournir des services de réparation de tondeuse à gazon, d'autres personnes peuvent ressentir la même chose. Cela peut créer des opportunités de marché. Après avoir identifié le problème, vous pouvez le résoudre en fournissant ces services.
Étape 4. Développez une idée d'entreprise existante
En plus d'apprendre des problèmes avec les industries existantes, vous pouvez également apprendre des entreprises prospères. Étudiez l'entreprise et voyez si vous pouvez la développer. En s'appuyant sur une idée d'une industrie existante, vous pouvez vous tailler un nom sur le marché.
Par exemple, de nombreux moteurs de recherche sont apparus lors de la création de Google. Cependant, Google est connu pour avoir un algorithme très précis qui améliore la qualité des résultats de recherche. Google a réussi à développer une bonne idée qui existe déjà, à savoir un moteur de recherche
Étape 5. Anticipez
Les entrepreneurs qui réussissent sont des innovateurs. Ils ne sont pas satisfaits des anciennes méthodes ou technologies, mais recherchent ce qui, selon eux, fonctionnera à l'avenir. Vous pouvez le faire en vous demandant quelle est la prochaine étape logique pour développer un produit ou un service. Par exemple, alors que l'apprentissage à distance et la vidéoconférence gagnent en popularité, vous voudrez peut-être créer une entreprise spécialisée dans l'organisation de réunions en ligne. En examinant les tendances actuelles et en les développant, vous pouvez créer une idée futuriste et capable de changer le marché.
Étape 6. Faites des recherches préliminaires sur les consommateurs
Bien que les études de marché ne soient généralement effectuées qu'une fois que vous avez une idée, vous pouvez effectuer des recherches préliminaires pour découvrir ce que les gens apprécient. Cette étape peut vous aider à créer des idées basées sur les désirs et les besoins des gens.
- Faites des recherches sur Internet et recherchez des mots-clés ou des recherches courants. De cette façon, vous pouvez découvrir ce que vous recherchez le plus souvent et en faire l'inspiration pour votre idée d'entreprise.
- Pour une méthode plus compliquée de recherche de mots clés populaires, vous pouvez utiliser des sites comme Google Adwords ou Bing Ads. Les deux sites peuvent également analyser les moteurs de recherche et rechercher des recherches courantes.
Étape 7. Appliquez votre expertise dans d'autres domaines
Une autre façon de créer un nouveau produit ou service consiste à utiliser les compétences que vous avez acquises ailleurs. Avec la créativité, les compétences acquises ailleurs peuvent souvent être appliquées pour améliorer des domaines complètement différents. Leo Fender, par exemple, qui travaillait comme réparateur de radio a utilisé son expertise en électronique et en amplification pour construire sa première guitare électrique. Lorsque vous créez une idée d'entreprise, tenez également compte de toutes vos compétences. Vous avez peut-être un talent particulier qui pourrait révolutionner un autre domaine.
Étape 8. Notez toutes vos idées
Peu importe qu'elle soit petite ou triviale, chaque idée compte. Prenez l'habitude d'écrire chaque idée que vous avez dans un cahier. Emportez toujours le livre avec vous car vous ne savez jamais quand l'inspiration viendra. De cette façon, toutes vos idées peuvent être soigneusement stockées dans le livre. Lisez ces idées régulièrement et voyez si vous pouvez en développer une.
Même si vous avez un ordinateur portable, vous devriez également envisager de conserver une sauvegarde sur votre ordinateur. C'est pour que vous ayez une sauvegarde des notes au cas où le bloc-notes serait perdu ou endommagé. Le stockage numérique vous permettra également de classer les idées de manière plus nette et plus efficace
Étape 9. Aiguisez votre créativité
À ce stade, ne soyez pas trop critique vis-à-vis des idées qui surgissent. Pendant la période de brainstorming, ne limitez pas votre créativité. Libérez votre esprit et voyez quelles idées surgissent. La créativité et le processus de création d'idées peuvent être stimulés de plusieurs manières.
- Faire une promenade. Plusieurs études ont montré que la marche permet de stimuler l'activité cérébrale, en particulier la créativité. Allez vous promener plusieurs fois par semaine, surtout quand vous êtes en retard. Non seulement bon pour la santé, faire une promenade vous aidera également à trouver de bonnes idées. Assurez-vous également d'emporter un cahier avec vous lorsque vous vous promenez afin de pouvoir immédiatement noter toutes les idées qui surgissent.
- Visitez les magasins existants. Si vous avez besoin d'idées, allez dans les magasins ou les grands magasins qui vendent beaucoup de produits. Ensuite, considérez ces produits: quels produits sont vendus ? quels sont les inconvénients de ces produits ? Faites également attention aux articles qui ne sont pas à vendre car cela pourrait vous donner des idées sur des produits qui ne sont pas sur le marché et qui pourraient être vendus.
- Parlez à des gens de divers domaines. Si vous essayez de créer un nouveau logiciel, ne vous contentez pas de parler à des experts en informatique. Parlez à des personnes qui travaillent dans différents domaines, en particulier celles que vous ne connaissez pas beaucoup. Faites attention à la façon dont ces personnes utilisent le produit ou le service pour gagner leur vie. Cela vous permettra de penser de manière créative et de voir les choses sous un autre angle. Une nouvelle perspective peut augmenter votre pouvoir créatif.
- Lisez Creative Thinking Ways pour plus d'idées sur la pensée créative.
Étape 10. Reposez-vous
Bien que ce soit un peu cliché, les histoires de personnes qui ont des idées géniales sous la douche sont vraies. Les idées surgissent souvent lorsque le cerveau n'est pas obligé d'y penser. En se reposant, le cerveau se reposera également. Pendant ces pauses, essayez de ne pas penser à votre entreprise, à vos produits ou à tout ce qui s'y rapporte. Prenez le temps de regarder un film, de lire un livre, de vous promener ou de faire toute autre activité que vous aimez. Pendant que vous faites une pause, de bonnes idées qui peuvent résoudre le problème que vous rencontrez peuvent surgir.
Étape 11. Dormez suffisamment
En plus du repos, le cerveau a également besoin de sommeil pour rester frais. Essayez de dormir suffisamment chaque nuit pour que le cerveau puisse fonctionner de manière optimale. Mettez également des stylos et du papier près du lit. Des percées ou des idées peuvent apparaître dans les rêves.
Partie 2 sur 3: Évaluation des idées
Étape 1. Considérez les avantages et les inconvénients de votre plan
Vous avez peut-être une bonne idée, mais aucun moyen réaliste de la réaliser. Avant de continuer, demandez-vous si vous pouvez réellement vous en tenir au plan. Par exemple, si vous pensez pouvoir ouvrir un grand restaurant mais que vous n'avez jamais travaillé dans un restaurant et étudié en école de cuisine, cette idée peut être assez difficile à mettre en œuvre. Trouvez plus d'informations sur la façon de vous débarrasser des objectifs et des idées trop difficiles à réaliser et sur la façon de les rendre plus réalisables.
Étape 2. Vérifiez si votre idée appartient déjà à quelqu'un d'autre
Votre idée a très probablement déjà été pensée par quelqu'un d'autre. Dès que vous avez une idée d'entreprise, vérifiez si d'autres personnes y ont pensé ou non. C'est pour que l'effort, le temps et l'argent investis dans l'idée ne soient pas gaspillés parce que l'idée n'est pas originale. Pour éviter cela, assurez-vous de faire des recherches approfondies et de savoir si votre idée est vraiment originale ou non.
- Dans un premier temps, utilisez un moteur de recherche Internet. Recherchez des informations sur les services ou les produits auxquels vous pouvez penser pour votre entreprise. Si aucune des informations ne correspond vraiment, suivez également toutes les informations connexes pour déterminer si quelqu'un qui a démarré une entreprise comme vous existe ou non.
- Consultez également les informations à la Direction générale de la propriété intellectuelle du ministère indonésien du droit et des droits de l'homme. Ce processus est plus compliqué que la recherche sur Internet et vous devrez peut-être consulter un avocat spécialisé dans le droit des brevets pour ce faire.
Étape 3. Enquêtez sur la concurrence que vous avez
Ne paniquez pas si quelqu'un d'autre a la même idée. De nombreuses nouvelles entreprises ont beaucoup de concurrence lorsqu'elles démarrent et battent leurs concurrents en fournissant de meilleurs services ou produits. Examinez également la concurrence potentielle que vous avez.
- Soyez client de vos concurrents. Achetez leur produit ou service afin que vous puissiez voir d'abord comment ils fonctionnent. De cette façon, vous pouvez examiner de près vos concurrents et déterminer comment les améliorer.
- Parlez au consommateur du concurrent. Menez des enquêtes formelles ou informelles auprès des clients de vos concurrents. Demandez spécifiquement ce qui est considéré comme satisfaisant et non afin que vous puissiez adapter votre entreprise à leur opinion.
- Étudiez attentivement les avis (sites ou blogs) qui parlent de vos concurrents sur internet. C'est ainsi que vous pouvez connaître l'opinion des consommateurs de l'entreprise.
Étape 4. Partagez vos idées avec votre famille, vos amis et vos collègues
Avant de faire des recherches sur les consommateurs, consultez des personnes que vous connaissez bien. Partagez votre idée avec eux et expliquez comment elle peut améliorer une industrie existante. Demandez-leur s'ils achèteront le produit ou le service et demandez-leur de répondre honnêtement. De cette façon, vous obtiendrez une première évaluation de votre idée de la part de personnes de confiance. Ils peuvent soutenir votre idée, formuler des critiques constructives ou leur dire que l'idée est difficile à mettre en œuvre. Quels que soient les conseils donnés, vous devriez les suivre.
Étape 5. Parlez à des clients potentiels
Après avoir créé une idée et l'avoir partagée avec quelques amis proches, vous devez découvrir quel marché potentiel vous avez. Tu peux le faire de plusieurs façons.
- Interrogez directement les clients potentiels. Allez là où les gens pourraient être intéressés par votre entreprise. Par exemple, si vous développez un nouveau type de leurre de pêche, rendez-vous dans certains magasins d'articles de sport et parlez aux gens du rayon pêche. Donnez une brève description de votre entreprise et demandez-leur s'ils sont intéressés par l'entreprise ou non. Assurez-vous également de ne pas le faire trop longtemps. Alors que certaines personnes peuvent ne pas hésiter à en discuter davantage, la plupart peuvent trouver cela ennuyeux si vous prenez trop de leur temps.
- Envoyez des sondages par courriel. Des enquêtes simples peuvent être créées d'une manière aussi simple qu'en utilisant le programme Google Forms. Étant donné que vous n'avez pas encore vraiment développé votre entreprise, vous pourriez avoir des difficultés à obtenir les adresses e-mail des personnes impliquées dans cette enquête. Pour contourner ce problème, essayez d'envoyer ce sondage aux personnes que vous connaissez et demandez-leur de le distribuer à leurs relations.
Étape 6. Reconnaître les risques et les défis
Tous les plans d'affaires comportent des risques, à la fois financiers et personnels. Vous pouvez faire face à de nombreux défis, du manque de fonds, des différends avec des partenaires commerciaux aux problèmes de relations personnelles. Préparez-vous à faire face à ces risques. Réfléchissez aux défis que vous pourriez rencontrer. De cette façon, vous pouvez augmenter vos chances de les surmonter et de poursuivre votre activité. De nombreuses start-up rencontrent des problèmes lors du démarrage de leur entreprise. Gardez les points suivants à l'esprit pour surmonter ces défis.
- Travaillez uniquement avec des personnes de confiance. De mauvais associés ou fournisseurs peuvent détruire votre entreprise. Évitez ce problème en travaillant avec des personnes de confiance.
- Assurez-vous toujours que vous disposez de fonds suffisants avant de continuer. De nombreuses startups échouent par manque de fonds. Pour éviter les dettes ou la faillite, n'allez pas de l'avant si vous manquez de fonds.
- Prêt à faire des changements. Même si vous réussissez à démarrer une entreprise, le marché autour de vous changera encore. Pour rester compétitif, adaptez votre entreprise à ces changements.
- Relever de l'échec. De nombreuses startups échouent. Vous devez comprendre que l'échec n'est pas la fin de tout et vous pouvez continuer votre entreprise avec de meilleures idées et des coûts plus importants.
Étape 7. Déterminez si votre plan fonctionnera ou non
Après toutes ces étapes, vous devez prendre une décision finale quant à savoir si votre plan fonctionnera ou non. Lors de son évaluation et de sa décision, de nombreux éléments doivent être sérieusement pris en compte.
- Considérez tous les résultats de vos entretiens et sondages. Existe-t-il un marché pour votre business plan ? Soyez objectif en le faisant et ne vous convainquez pas d'aller de l'avant avec le plan si seulement quelques personnes sont intéressées. Si les gens ne sont pas intéressés à acheter l'idée ou le produit, recherchez d'autres idées commerciales.
- Déterminez le niveau de concurrence que vous avez. Si la concurrence est rude, il faut travailler dur pour la battre. Prenez le temps de définir une stratégie pour y parvenir.
- Faites une analyse des coûts de votre plan d'affaires. Même s'il y a un bon marché, encore faut-il savoir si l'idée est économiquement viable ou non. Vous devrez peut-être reconsidérer si les coûts de démarrage et d'exploitation sont très élevés. Pensez également à la source des fonds, au budget total du régime et aux bénéfices attendus. Lisez Comment effectuer une analyse des coûts pour plus d'informations à ce sujet.
Étape 8. Triez vos idées
Si vous avez plusieurs idées, classez-les de la meilleure à la pire. Analysez les idées en utilisant toutes les questions précédentes et calculez la probabilité de succès. Ensuite, classez les idées commençant par #1 comme les meilleures. De cette façon, vous pouvez vous assurer de concentrer vos efforts sur les meilleures idées. Les idées au bas de la séquence doivent être supprimées ou mises à jour avant d'être mises en œuvre.
Partie 3 sur 3: Concrétiser l'idée d'entreprise
Étape 1. Choisissez la meilleure idée
Après avoir soigneusement évalué et considéré les différentes idées que vous avez, décidez de la meilleure. Vous devriez concentrer vos efforts sur l'idée. Après avoir sélectionné la meilleure idée, commencez à mettre en œuvre les étapes pour la concrétiser.
Étape 2. Déterminez la structure de l'entreprise
Les entreprises peuvent être créées avec diverses structures et chaque structure affectera votre planification d'entreprise et votre statut juridique. Certains d'entre eux sont des entreprises individuelles, des sociétés à responsabilité limitée et des sociétés. Recherchez des informations détaillées à ce sujet et déterminez la meilleure structure pour votre entreprise.
Étape 3. Élaborez un plan d'affaires
Une fois que vous avez décidé sur quelle idée vous concentrer, vous aurez besoin d'un plan d'affaires. Le business plan définira l'identité de l'entreprise, les services qu'elle propose, et projettera ses coûts et revenus potentiels. Non seulement cela vous aidera à vous concentrer et à organiser vos idées, mais cela aidera également les investisseurs à voir les bénéfices que votre entreprise pourrait générer.
Étape 4. Trouvez un financement pour votre entreprise
Les idées commerciales ne peuvent être mises en œuvre sans fonds. Après avoir créé un plan d'affaires, vous devez le présenter aux investisseurs pour obtenir des capitaux pour démarrer une entreprise. Le capital peut généralement être obtenu par le biais de deux options: les banques et les investisseurs privés. Les deux options ont leurs avantages et leurs inconvénients et vous pouvez finir par utiliser une combinaison des deux.
- Banque. Vous pouvez obtenir un prêt auprès d'une banque de plusieurs mois à plusieurs années selon le type de prêt. Ces fonds peuvent être utilisés pour les frais de démarrage et d'exploitation pendant les premiers mois.
- Investisseurs privés. Ces investisseurs peuvent être des amis, de la famille ou d'autres propriétaires d'entreprise qui souhaitent investir. Assurez-vous de déterminer si ces personnes ne proposent que des prêts que vous devez payer avec des intérêts ou si elles investissent réellement dans votre entreprise. C'est une bonne idée, pour éviter les problèmes, de conclure un contrat qui régit l'accord et de certifier le contrat auprès d'un notaire.
Des astuces
- Une autre option qui peut être faite est de penser à beaucoup d'idées folles, puis de les évaluer soigneusement pendant le processus d'élimination.
- N'ayez pas peur de trouver de mauvaises idées. Vous pouvez avoir beaucoup d'idées qui ne peuvent pas continuer jusqu'à ce que vous en trouviez une qui puisse être développée. La clé est la persévérance.
