Une entreprise de garde d'enfants est une entreprise lucrative si vous aimez travailler avec les enfants. En général, il existe deux manières principales de créer une entreprise de garde d'enfants. Si vous souhaitez garder plusieurs enfants, la meilleure option est de créer une garderie spéciale. En attendant, si vous avez des enfants ou si vous souhaitez travailler à domicile, vous pouvez envisager une garderie familiale ou à domicile. Quel que soit votre choix, vous devez comprendre comment créer une entreprise correctement.
Étape
Partie 1 sur 3: Élaboration d'un plan d'affaires
Étape 1. Évaluez les besoins en services de garde d'enfants dans votre région
Avant de décider d'ouvrir une entreprise qui offre des services de garde d'enfants, la première étape consiste à faire une étude de marché. Il existe plusieurs façons d'obtenir cette information, mais la meilleure est peut-être de parler directement avec les parents pour déterminer les besoins spécifiques en matière de garde d'enfants dans la région. Essayez les méthodes suivantes:
- Interrogez plusieurs familles et demandez-leur de quel type de soins elles ont besoin et dans quelle mesure d'autres entreprises ont fourni des services.
- Examinez les données du recensement dans votre région, y compris le nombre de familles actives avec de jeunes enfants, le nombre de mariages récents et la répartition des revenus de la famille. Vous pouvez obtenir ces données de plusieurs sources, y compris le Bureau central des statistiques ou les bureaux du gouvernement local.
Étape 2. Évaluer l'entreprise de garde d'enfants existante
L'étape suivante consiste à déterminer les concurrents. S'il existe dans votre région plusieurs entreprises qui offrent des services de garde d'enfants spécifiques, vous devriez vous démarquer en répondant à des besoins non satisfaits. Tenez compte des éléments suivants lors de l'évaluation des concurrents potentiels:
- Quels groupes d'âge ont été servis?
- Quelles sont les heures d'ouverture des autres entreprises?
- Quels types de soins sont proposés ?
- Combien y a-t-il d'entreprises de garde d'enfants dans votre région?
Étape 3. Décidez si vous allez ouvrir une entreprise dédiée à la garde d'enfants ou à domicile
Même si vous souhaitez offrir une large gamme de services, il existe essentiellement deux formes de garde d'enfants: (1) une entreprise à domicile ou (2) une entreprise indépendante. Le type d'entreprise de garde d'enfants à établir détermine les considérations budgétaires et les exigences légales qui doivent être respectées.
- Au moment de prendre votre décision, tenez compte du fait qu'une entreprise de garde d'enfants à domicile est généralement moins chère, que les horaires sont plus flexibles et qu'elle est plus pratique pour vous et la famille qui avez besoin de vos services. Les exigences légales pour gérer une entreprise de garderie à domicile sont également généralement moins strictes que celles des établissements indépendants.
- D'un autre côté, même si cela nécessite des coûts de démarrage et d'exploitation plus élevés, une entreprise avec des installations indépendantes offre une plus grande opportunité de développer l'entreprise et de gagner des revenus plus élevés.
Étape 4. Décidez du type d'entreprise de garde d'enfants que vous dirigerez
Après avoir déterminé la base, l'étape suivante consiste à décider des services que vous souhaitez offrir. Peut-être que la meilleure façon de déterminer est de revenir à la motivation d'origine. En considérant les principales raisons pour lesquelles vous vous lancez dans cette activité, vous pouvez savoir exactement ce que vous souhaitez offrir au public.
- Souhaitez-vous offrir un service de soins confessionnel?
- Souhaitez-vous offrir des installations d'apprentissage axées sur le développement ou le perfectionnement des compétences ?
- Vous souhaitez offrir un endroit pour que les enfants viennent jouer ?
- En décidant dès le départ du type de service, vous serez non seulement en mesure de créer l'entreprise souhaitée, mais aussi de créer efficacement le budget requis (ex. matériel pédagogique, jouets, etc.).
Étape 5. Créez un budget
L'une des choses les plus importantes dans la préparation de la création d'une entreprise est d'établir un budget. Un budget vous aidera à planifier l'avenir de votre entreprise et à garantir qu'il existe une opportunité de succès en fonction des ressources disponibles. Vous devez tenir compte des dépenses de démarrage, des dépenses annuelles et des dépenses d'exploitation mensuelles. Lors de la création d'un budget, tenez compte des types de dépenses suivants:
- Frais de permis, d'inspection et d'assurance.
- Tests de santé et nettoyage.
- Dispositifs de sécurité (ex. détecteurs de fumée, extincteurs, détecteurs de monoxyde de carbone, trousses de premiers soins, trousses de sécurité pour enfants, etc.).
- Nourriture, jouets et fournitures d'activités.
- Salaire des futurs employés.
- Loyer, hypothèque et électricité, eau, etc.
Étape 6. Choisissez un nom
L'une des étapes les plus importantes de l'ouverture d'une entreprise est de choisir un nom, car ce nom représentera vos services auprès du monde extérieur. Le nom de l'entreprise doit être accrocheur, facile à retenir et indiquer le type de service que vous fournissez.
Vous devez vérifier si le nom de votre choix est déjà utilisé et enregistré auprès du directeur général des droits de propriété intellectuelle
Étape 7. Sélectionnez le type d'entité commerciale
Il existe plusieurs types de personnes morales pour les entreprises, chacune avec des avantages et des inconvénients. Par exemple, si vous êtes un propriétaire unique, les questions fiscales seront plus faciles. Cependant, si vous opérez en tant que société ou société à responsabilité limitée, vous pouvez limiter votre responsabilité si des problèmes surviennent avec vos fonds investis lors de l'exploitation de votre entreprise (c'est-à-dire que vous n'êtes pas personnellement responsable).
Vous devriez envisager de consulter un conseiller juridique expérimenté dans le format/l'entité commerciale pour comprendre les différents types de structures commerciales disponibles avant de prendre une décision
Partie 2 sur 3: Mise en place d'une garderie
Étape 1. Contactez le bureau du gouvernement local
Une fois que vous avez un plan d'affaires et que vous souhaitez commencer les préparatifs, la première étape consiste à contacter le bureau du gouvernement local pour connaître les exigences générales à respecter pour gérer correctement une entreprise de garde d'enfants. Posez certaines des questions suivantes:
- Quelles licences commerciales sont nécessaires pour gérer votre entreprise et comment les obtenir.
- Réglementation de la construction à respecter.
- Lois d'occupation applicables (combien d'enfants sont légalement acceptables ?).
- Vous pouvez également contacter l'association qui réglemente la garde d'enfants, s'il en existe une.
Étape 2. Choisissez un emplacement
Si vous envisagez d'exploiter une entreprise de garderie à domicile, cette étape n'est plus nécessaire. Cependant, si le plan est d'opérer dans une installation distincte, vous devez choisir un bon emplacement que votre budget vous permet. En fonction de votre budget, vous devez également déterminer si vous devez acheter ou louer un espace. Tenez compte des facteurs suivants lorsque vous choisissez un emplacement indépendant:
- L'emplacement est-il pratique pour les parents ?
- Est-ce que les transports en commun atteignent l'emplacement?
- La zone environnante est-elle sûre ?
- L'emplacement est-il adapté à l'entreprise que vous allez gérer ?
- L'endroit dispose-t-il d'installations ou d'équipements de cuisine/salle de bain adéquats ?
Étape 3. Contactez le Bureau de l'aménagement du territoire
Cette étape est nécessaire pour s'assurer que vous pouvez aménager une garderie à l'endroit désiré.
Étape 4. Préparez le site pour l'inspection
Les préparatifs d'inspection comprennent l'installation de serrures d'armoire, l'installation d'une table à langer/d'un interrupteur au cas où vous recevriez des bébés et/ou des tout-petits, l'installation d'un détecteur d'acide et la fermeture des interrupteurs électriques. Vous devrez également préparer un plan d'évacuation d'urgence.
Si vous ne réussissez pas la première inspection, vous aurez la possibilité de corriger l'erreur et d'organiser une nouvelle inspection
Étape 5. Planifiez les inspections requises
En fait, le type d'inspection dépend des réglementations locales. Des inspections sont nécessaires pour s'assurer que l'emplacement souhaité répond aux exigences de santé et de sécurité. Vous devrez peut-être planifier certaines ou toutes les inspections suivantes:
- Contrôle de sécurité incendie.
- Contrôle sanitaire.
- Inspection de la santé environnementale.
Étape 6. Obtenez les autorisations requises
Dans la plupart des cas, vous devrez demander et obtenir la licence commerciale appropriée pour faire du babysitting. Le type de permis requis dépend des réglementations gouvernementales. Le gouvernement local peut vous dire de quels permis vous avez besoin. Vous recevrez des informations concernant les exigences, qui doivent être lues attentivement. Voici quelques processus que vous devrez peut-être suivre pour obtenir l'autorisation:
- Assistez à des séances d'orientation pour en savoir plus sur les réglementations nationales et locales relatives à l'exploitation d'une entreprise et au respect des lois applicables.
- Remplissez le formulaire de demande de permis.
- Payer les frais de permis.
- Coopérer à l'examen des plans d'affaires, aux inspections des sites et à l'achèvement du processus d'autorisation.
- Assistez à une formation axée sur la RCR, les premiers soins, etc.
- Faites l'objet de vérifications d'antécédents (et de vérifications d'empreintes digitales) pour vous et vos employés potentiels.
- Passez des bilans de santé/immunisations pour vous et vos futurs employés.
Étape 7. Trouvez l'assurance requise
En général, vous devez avoir une assurance pour votre entreprise de garde d'enfants. Vous prendrez soin de l'enfant de quelqu'un d'autre et, en tant que tel, vous devez fournir les meilleurs soins et attentions possibles. L'assurance donnera la paix au client et à vous-même car l'entreprise est financièrement protégée des problèmes qui peuvent survenir.
Le bureau du gouvernement local peut vous indiquer de quelle assurance vous avez besoin en fonction du type d'entreprise de garde d'enfants que vous créez
Étape 8. Respectez les réglementations fiscales
Selon l'entité commerciale que vous choisissez, vous devez respecter vos obligations fiscales, notamment le formulaire à utiliser et le type d'impôt à payer.
Tout comme le choix d'une entité juridique pour votre entreprise, les exigences fiscales sont également assez complexes et vous devriez envisager de travailler avec un fiscaliste pour vous assurer que vous payez correctement les impôts et que vous vous conformez aux lois applicables
Étape 9. Achetez l'équipement requis
Le type d'entreprise de stockage qui sera exploitée détermine le type d'équipement et/ou de matériaux dont vous avez besoin. Les enfants ont des besoins et des intérêts différents selon leur âge, et les types d'activités que vous proposez nécessitent également des équipements et des fournitures différents. Vous aurez besoin de tout ou partie du matériel suivant:
- Mobilier pour enfants (tables, chaises, tables d'étude, etc.).
- Matériel d'artisanat (crayons, crayons, papier, ciseaux sécuritaires, etc.).
- Jouets (jeux, puzzles, poupées, personnages, Legos, paires de blocs, etc.).
- Livre pour enfants.
- Aliments/collations sains et nutritifs.
- Conteneurs de stockage pour objets personnels, cintres, etc.
Étape 10. Recrutez des employés
Selon la taille de votre entreprise, vous aurez besoin de personnel supplémentaire pour vous aider dans les opérations quotidiennes. Choisissez votre personnel avec soin car ils travailleront directement avec les enfants dont vous avez la garde, et en tant que superviseur, vous êtes responsable de leur attitude au travail. Lors de l'évaluation des candidats potentiels, tenez compte des éléments suivants:
- Essayez de trouver des candidats qui ont de l'expérience avec les enfants (par exemple, des baby-sitters, des enseignants, des moniteurs de camp, etc.).
- L'éducation est également importante. Recherchez des employés potentiels ayant une formation en garde d'enfants, en éducation des enfants, en développement de l'enfant ou dans un domaine similaire.
- Bien que cela ne soit pas obligatoire dans tous les domaines, vous devez également déterminer si l'employé potentiel possède les certifications pertinentes, telles que la RCR ou la formation en premiers soins.
- Selon la loi applicable, vous devez également vous assurer que l'employé a effectué une vérification des antécédents, comme avoir un SKCK.
Partie 3 sur 3: Gérer une entreprise de garde d'enfants
Étape 1. Élaborez une stratégie de marketing
Le succès d'une entreprise dépend d'une stratégie marketing capable d'éclairer les services offerts. Avant de commencer à faire de la publicité, essayez de réfléchir aux informations que vous souhaitez transmettre. Considérer ce qui suit:
- Réfléchissez à la façon de décrire les services que vous offrez. Quelles sont les différences et les avantages des services de garde existants? A quel âge servez-vous ? Quels sont vos horaires d'ouverture ?
- Pensez aux frais que vous facturerez en fonction des études de marché afin de pouvoir rivaliser avec d'autres entreprises de garde d'enfants dans la même région.
- Pensez aux avantages de votre emplacement (grand parking, coffre-fort, pratique, etc.).
- Envisagez également de commercialiser les capacités de votre personnel. Quelles qualifications/certifications/spécialités offrent-ils?
Étape 2. Annoncez votre entreprise
Vous devriez commencer à faire de la publicité environ trois mois avant l'ouverture. Si vous avez les fonds, essayez de faire de la publicité dans les journaux, à la radio et à la télévision pour une portée plus large, mais ces formats publicitaires ne sont pas bon marché. Envisagez certaines de ces options moins chères, même si vous avez les fonds pour créer une annonce conventionnelle:
- Informations de bouche à oreille.
- Placer des dépliants/affiches dans les espaces publics (assurez-vous d'avoir l'autorisation du propriétaire du bien/bâtiment concerné).
- Distribution de brochures/cartes de visite dans les bibliothèques, rassemblements religieux, réunions parents-enseignants, événements RT/RW, etc.
- Placer une petite annonce dans le journal local.
Étape 3. Planifiez un horaire quotidien
Vous devez également décider quelles activités les enfants feront chez vous. Certains endroits offrent peu de structure, ils fournissent des jouets ou de la nourriture à l'enfant supervisé à utiliser seul, mais n'ont pas de routine ni d'horaire. D'autres lieux utilisent une approche plus planifiée, comme des moments privilégiés pour jouer, étudier, faire la sieste, etc., en fonction de l'âge de l'enfant. Réfléchissez aux activités que vous proposez aux enfants dont vous avez la garde et au type d'horaire que vous proposez.
