Peut-être avez-vous été frustré lorsque vous avez affaire à des personnes moins intelligentes que vous. Vous pouvez vous sentir comme celui qui doit répondre aux questions tout le temps ou prendre des responsabilités. Malheureusement, vous ne pouvez rien faire pour combler cette lacune. Cependant, vous pouvez modifier la façon dont vous interagissez et les afficher. Quelques petits changements de votre part peuvent vous permettre de traiter plus facilement avec des personnes moins intelligentes.
Étape
Partie 1 sur 3: Soyez poli
Étape 1. Ne le contestez pas
L'une des erreurs que vous pouvez commettre lorsque vous traitez avec une personne moins intelligente est de lui faire savoir que vous pensez qu'elle est stupide. Cela ne fera que le mettre en colère, ce qui signifie qu'il ne vous écoutera pas. Si vous voulez communiquer efficacement, ne dites jamais que vous pensez qu'il est stupide (ou l'insultez d'une autre manière).
Si vous êtes frustré par une personne qui ne semble pas comprendre quelque chose, essayez de lui demander ce que vous pouvez faire pour l'aider à comprendre au lieu de l'insulter pour son manque de capacités. Par exemple, vous pourriez dire: « Vous semblez avoir du mal à comprendre ce problème de mathématiques. Vous voulez de l'aide ?"
Étape 2. Recherchez les avantages
Chacun a ses points forts, alors essayez de vous concentrer sur ses talents. Il est peut-être moins intelligent que vous, mais plus sociable ou capable de taper plus rapidement. Reconnaître que toutes ces compétences sont importantes et précieuses vous aidera à apprécier davantage les autres.
Encouragez-le en soulignant ses points forts et en le félicitant même s'il a du mal avec d'autres choses. Par exemple, vous pourriez dire: « Je sais que vous avez du mal à vous habituer aux systèmes informatiques, mais vous êtes vraiment douée pour traiter avec les clients aujourd'hui »
Étape 3. Faites preuve d'empathie
Peu importe ce que vous pensez des autres, vous devez toujours les traiter comme vous voulez être traité. Vous devez être gentil et respectueux quelle que soit votre opinion sur quelqu'un pour vous permettre de vous intégrer plus facilement.
- Si vous avez du mal à faire preuve d'empathie, essayez de voir le monde à travers les yeux de cette personne. Cela peut vous aider à reconnaître ses talents uniques et à comprendre à quel point il est difficile pour lui d'avoir à traiter avec des personnes plus intelligentes.
- Ne commencez pas une dispute même si vous êtes absolument sûr qu'il a tort. Cela ne fera que gaspiller et vous rendra encore plus frustré. Si vous vous sentez obligé d'exprimer votre point de vue, pensez à dire quelque chose comme: « Je pense que _, mais ton idée est aussi intéressante », et non « Tu te trompes. Devrait être _"
Étape 4. Réfléchissez bien avant de signaler ce problème
Parfois, la meilleure option est de ne rien dire du manque d'intelligence de quelqu'un, même si vous êtes obligé de travailler avec lui. Assurez-vous de bien vous demander si le signalement de la situation serait rentable ou non.
- Si cette personne est votre collègue, assurez-vous de penser à la façon dont votre patron réagira à vos commentaires avant de signaler. Si vous pensez que la réaction négative vaut le risque, assurez-vous d'aborder le problème en parlant de faits spécifiques, et non d'opinions personnelles.
- S'il ou elle est votre camarade de classe et doit travailler avec vous sur un projet, parlez à l'enseignant de la même manière que vous le feriez avec un employé parlant à un patron, parlez simplement des faits.
- Vous pourriez dire: « J'ai remarqué que X avait vraiment du mal à faire fonctionner le système informatique, et cela ralentissait vraiment l'équipe. L'équipe moyenne accomplit 15 tâches alors que X n'en accomplit que six ou sept. Je pense qu'il a besoin de formation ou peut-être qu'il devrait se voir confier un autre travail."
Partie 2 sur 3: L'aider à apprendre
Étape 1. Adaptez-vous au style d'apprentissage
Tout le monde apprend différemment, et il est facile de supposer rapidement que quelqu'un est moins intelligent simplement parce que son style d'apprentissage est différent du vôtre. Au lieu de sauter aux conclusions, essayez de leur demander comment ils ont appris et d'adapter votre approche aux préférences de la personne.
- Voici quelques questions que vous pouvez poser pour déterminer leur style d'apprentissage: « Quelle est, selon vous, la façon la plus simple de suivre l'avancement de ce projet ? As tu une liste? Graphique? Pouvez-vous bien travailler avec un enregistreur ? »; « Si vous ne connaissez pas l'orthographe d'un mot, comment le savez-vous ? Avez-vous dit le mot, l'avez-vous écrit pour voir s'il était correct, ou l'avez-vous écrit en l'air avec votre doigt ? »; « Quelle est la meilleure façon pour vous de découvrir de nouvelles informations ? En prenant des notes, en répétant les informations ou en faisant tout vous-même ? Vous souvenez-vous mieux des choses en lisant ou en écoutant les autres ?
- Vous pouvez également utiliser vos propres observations. Par exemple, avez-vous remarqué qu'il bouge sans relâche et qu'il ne se concentre pas lorsqu'il est assis et qu'il travaille, mais qu'il est concentré et plus heureux lorsqu'il effectue des tâches tactiles et utilise ses mains ? Aime-t-il parler mais semble-t-il réticent à lire les informations ?
- Pour le type visuel, utilisez des graphiques, des tableaux, des cartes, des listes de contrôle et des notes écrites.
- Pour les types audio, utilisez des outils de conversation, d'enregistrement et de mnémonique.
- Pour les types kinesthésiques et tactiles, utilisez des jeux de rôle et des expériences pratiques.
Étape 2. Encouragez-le à poser des questions
Si vous voulez l'aider à apprendre, vous devez la mettre à l'aise pour poser des questions. S'il se sent intimidé par votre intelligence supérieure, il peut être gêné de montrer son manque de connaissances en posant des questions, ce qui l'empêchera d'apprendre quelque chose de nouveau. Assurez-vous que cela n'arrive pas en montrant toujours que vous êtes disposé et capable de répondre aux questions et que vous ne jugerez pas.
Si vous expliquez quelque chose de long, pensez à vous arrêter périodiquement et à demander si vous avez des questions. Il est plus facile de demander au point où la compréhension s'arrête que d'attendre que l'autre personne ait fini de s'expliquer longuement
Étape 3. Donnez-lui du temps
Certaines personnes mettent plus de temps à s'habituer à un nouvel environnement, surtout si elles pensent que tout le monde est plus intelligent. Si vous avez affaire à une personne moins intelligente à l'école ou au travail, traitez-la avec désinvolture et donnez-lui un peu plus de temps pour se sentir à l'aise. Vous constaterez peut-être qu'il peut apporter une contribution significative une fois que vous vous y habituerez.
Une bonne attitude peut aider les nouveaux arrivants à s'adapter plus rapidement. Si vous voyez un nouvel arrivant prendre du retard, pensez à lui dire: « Je serais heureux de vous aider si vous le souhaitez. Notre système est déroutant pour les personnes qui n'y sont pas habituées
Étape 4. Aidez-le à découvrir ses points forts
Parfois, les gens ne sont pas vraiment sûrs de ce qu'ils font bien et de ce qu'ils ne font pas. Si vous devez travailler avec des personnes qui semblent inintelligentes en raison d'un manque de compétence dans un domaine particulier, voyez si vous pouvez penser à une façon d'attribuer une autre tâche. Par exemple, si vous travaillez sur un projet de recherche et que cette personne n'est pas en mesure de bien collecter les données, essayez de lui suggérer de terminer la collecte de données pendant qu'elle les analyse. Vous constaterez peut-être qu'il est plus compétent dans la nouvelle tâche.
Proposez des positions d'échange de la meilleure manière possible. Il peut être plus utile d'exprimer simplement que vous êtes heureux d'avoir l'opportunité d'essayer la tâche sur laquelle il travaille, afin de ne pas risquer de l'offenser en disant que son travail n'est pas vrai
Partie 3 sur 3: Éviter le jugement critique
Étape 1. Réalisez que les limitations physiques ne signifient pas nécessairement une faible intelligence
Les gens peuvent parler différemment, bouger différemment ou ne pas parler du tout, même si leur intelligence est moyenne ou supérieure à la moyenne. Ce n'est pas parce qu'une personne parle très lentement ou évite le contact visuel qu'elle est moins intelligente.
Certaines personnes ayant des limitations physiques ont des limitations intellectuelles. Certains ne le font pas. Au lieu d'assumer, il vaut mieux les connaître personnellement et répondre à leurs besoins
Étape 2. Connaître les difficultés cachées de la haute intelligence
Bien que l'intelligence soit généralement bonne, il y a aussi des avantages à avoir une faible intelligence, alors ne qualifiez pas les personnes moins intelligentes d'inutiles. Par exemple, les personnes moins intelligentes ont tendance à être plus efficaces que les personnes intelligentes, peut-être parce qu'elles sont mieux en mesure de se concentrer sur une tâche pendant de plus longues périodes. Les personnes moins intelligentes peuvent également travailler plus dur que les personnes plus intelligentes parce qu'elles ont l'habitude d'étudier plus dur à l'école.
Étape 3. Considérez vos propres lacunes
Avant de conclure que quelqu'un est moins intelligent que vous, réfléchissez un instant. Vous constaterez peut-être que le problème vient de vous, pas de lui.
- C'est une erreur de supposer que quelqu'un est moins intelligent simplement parce qu'il ou elle ne semble pas comprendre votre demande ou votre direction. Le problème peut être dans la façon dont vous communiquez. Peut-être avez-vous une connaissance approfondie d'un sujet dont il ne connaît pas grand-chose. Peut-être que vous parlez trop de lui parce que vous supposez qu'il a les mêmes connaissances de base que vous. Bien que la science avancée soit facile pour vous, la personne à qui vous parlez peut avoir du mal à comprendre les concepts scientifiques, mais elle est très douée pour communiquer. Essayez de simplifier votre façon de communiquer et ne partez pas du principe que ce qui est clair pour vous est également évident pour tout le monde.
- Les personnes dont l'intelligence est inférieure à la moyenne ont tendance à se considérer comme moyenne ou même au-dessus de la moyenne. Cela signifie que vous êtes plus susceptible d'avoir une perception plus élevée de votre propre intelligence que celle de vos pairs. Considérez ceci avant de décider que les autres sont stupides.
Étape 4. Arrêtez d'essayer de prouver la supériorité de votre intelligence
Même si vous êtes plus intelligent que les gens qui vous entourent, vous ne gagnerez pas à montrer constamment cette intelligence. Une telle attitude est non seulement ennuyeuse, mais vous empêche également de réussir. Essayez de considérer votre intelligence comme inférieure à ce que vous pensez, et il vous sera peut-être plus facile de vous intégrer aux autres et de gravir les échelons de votre carrière plus rapidement.
Étape 5. Prenez ceci comme une leçon
Si vous devez travailler avec des personnes moins intelligentes et que vous ne pouvez rien faire pour les éviter, c'est une bonne idée de tirer le meilleur parti de la situation. Apprendre à bien travailler avec des personnes difficiles est une compétence particulière, alors essayez de voir cette situation comme une expérience enrichissante pour vous.
- Gardez à l'esprit que vous plaindre d'un camarade de classe ou d'un collègue inintelligent épuisera votre énergie et peut vous mettre encore plus mal à l'aise dans la situation, donc cela peut ne pas en valoir la peine.
- Ne laissez pas apparaître votre faible estime de soi. Si votre collègue sait que vous ne l'aimez pas, il ne vous aimera pas non plus et cela ne fera que rendre votre travail plus difficile.
Des astuces
- Ne confondez pas connaissance et intelligence. Ce n'est pas parce que quelqu'un ne sait pas quelque chose que vous pensez qu'il devrait savoir qu'il est moins intelligent.
- Ne sous-estimez pas les personnes qui semblent moins intelligentes. Une fois que vous apprenez à le connaître, vous constaterez peut-être qu'il a des connaissances approfondies dans un domaine particulier.
- Ne rabaissez pas les autres parce que vous pensez que vous êtes plus intelligent. Cela ne fera rien et ne fera que rendre plus difficile pour vous de travailler avec d'autres personnes.
