Les petites églises connaissent presque toujours des contraintes de croissance lorsqu'elles veulent grandir en raison de la rigidité du système de gestion de la congrégation, surtout lorsqu'elles doivent être en mesure de servir de plus en plus de congrégations qui viennent à l'église. Pour surmonter cet obstacle, vous devez commencer à réfléchir avec sagesse. Commencez par restructurer la direction de l'église et restructurer l'église dans son ensemble afin qu'elle puisse répondre aux besoins d'une grande église avant que la congrégation ne grandisse.
Étape
Méthode 1 sur 3: Réfléchissez judicieusement
Étape 1. Croyez que Dieu veut que votre église grandisse
S'il y a des obstacles qui doivent être surmontés parce qu'ils entravent la croissance de votre église, soyez assuré que Dieu veut que ces obstacles soient supprimés. Mais avant d'en être sûr, essayez d'écouter la voix de Dieu et de croire que les problèmes associés à ce développement sont également la volonté de Dieu pour votre église.
Il existe deux systèmes de croyance liés à la taille de l'église. Premièrement, Dieu veut toujours que toutes les églises prospèrent. Deuxièmement, Dieu a besoin et fournira toujours une place pour les églises grandes et petites. Quelle que soit la taille de votre église, si votre église peut grandir, soyez assuré que vos efforts pour surmonter ces contraintes de croissance sont ce que Dieu veut spécifiquement pour votre église
Étape 2. Déterminez votre position
Une fois que vous êtes sûr que Dieu veut faire grandir votre église, adoptez une position ferme dans votre propre désir de voir votre église grandir.
- Votre idée de faire grandir votre église peut rendre les dirigeants de l'église moins actifs et moins complaisants. Surmonter les obstacles qui entravent la croissance est un travail difficile, et ce n'est pas toujours facile.
- Parce que la peur peut être si puissante et puissante, si vous la laissez vous contrôler, vous ne pourrez rien y faire. Une fois que vous avez pris la décision de commencer à développer votre église, tenez-vous-y. L'église doit prospérer non pas sur vos opinions mais sur la base de vos croyances.
Étape 3. Prévoyez suffisamment d'espace
Tant qu'il y a quelques sièges vides chaque dimanche, vous pouvez supposer qu'il y a assez de place. Mais si la congrégation de votre église a atteint 70 pour cent de la capacité d'accueil existante, elle peut ne pas vouloir revenir et ne plus prier régulièrement ici.
- Déterminez combien de sièges il y a dans la salle de culte principale et multipliez par 0, 7. Comparez le nombre avec la congrégation moyenne présente au cours du mois dernier. Si le pourcentage de fréquentation du mois dernier a dépassé 70 pour cent des sièges disponibles, il est temps d'agrandir l'espace de culte dans votre église.
- Développez en fonction des ressources dont vous disposez. Vous devrez peut-être déménager dans un bâtiment plus grand ou agrandir un bâtiment existant.
Étape 4. Développez le programme d'adoration
Si l'espace de culte est plein et que l'expansion physique du bâtiment n'est pas une option, la meilleure façon de le faire est d'augmenter le calendrier du culte.
Sachez que le problème de l'espace limité ne sera pas résolu de cette manière seule, même si cela peut aider. Les gens préféreront adorer selon leur horaire habituel, de sorte que le nouvel horaire de culte est souvent moins chargé que l'horaire existant. Une église avec 120 congrégations régulières, 100 personnes peuvent encore adorer selon l'horaire habituel et seulement 20 personnes qui veulent passer au nouvel horaire de culte
Étape 5. Embauchez plus de personnel
Les grandes églises auront besoin de plus de personnel. Il est logique d'attendre que l'église ait fini de s'agrandir avant de commencer à recruter, mais c'est en fait bien mieux si vous avez déjà recruté le nouveau personnel dont vous aurez besoin à l'avance.
Les conditions financières peuvent limiter le nombre de nouveaux employés que vous pouvez recruter. Commencez par pourvoir les postes qui vous semblent les plus cruciaux pour la croissance de votre église. Si la situation financière de l'église commence à s'améliorer, recrutez immédiatement plus de personnel, même si les projections budgétaires à long terme ne sont pas assez élevées
Étape 6. Apprenez des autres congrégations de votre région
Recherchez une église plus grande et plus avancée dans votre région, même si cette église appartient à une autre dénomination. Assistez à leurs services et parlez au pasteur et au personnel de cette église.
Une fois que vous savez ce que fait une église en pleine croissance dans votre région pour surmonter les obstacles, vous pouvez utiliser la même stratégie pour votre propre église. Vous n'êtes pas obligé de le faire exactement de la même manière, mais essayez d'incorporer certaines de leurs idées dans votre propre structure d'église
Étape 7. Gérez bien les finances de votre église
Faire grandir une église coûte beaucoup d'argent. Vous devez avoir la foi que Dieu fournira les fonds nécessaires, mais vous devez également être capable d'être le meilleur superviseur des sources de fonds que vous recevez.
Si aucun membre du personnel de l'église n'est expert en gestion des finances, vous devrez embaucher quelqu'un d'autre. Idéalement, vous avez un commis aux finances à temps plein, mais vous pouvez également passer un contrat avec un consultant financier, si cela convient mieux au budget de votre église
Étape 8. Préparez-vous à faire face aux problèmes
Pendant cette période de développement, tout le monde, du pasteur au membre le plus récent, peut avoir des difficultés à s'adapter aux changements en cours.
- Les pasteurs doivent aussi souvent lutter pour s'adapter parce qu'ils sentent qu'ils ont moins de contrôle et moins d'interaction personnelle.
- Les membres de la congrégation peuvent sentir que leur église n'est plus leur « foyer confortable » et peuvent s'opposer aux changements apportés.
- Au fur et à mesure que l'église grandit, les dirigeants doivent se préparer aux changements qui se produiront. Ces dirigeants doivent également provenir des membres de la congrégation et être capables d'encourager les autres membres.
Méthode 2 sur 3: Réorganiser la direction de l'église
Étape 1. Nommer un pasteur comme chef
Un pasteur doit être capable de diriger l'église au cours de son développement. Habituellement, cela signifie également qu'un pasteur doit être capable de grandir avec l'église qu'il dirige et doit être capable de s'adapter pour avoir un état d'esprit de leader.
- Ce pasteur doit être capable de remplir son rôle de serviteur aussi bien que de leader. En tant que ministre, un pasteur doit être capable de répondre aux besoins des autres. En tant que leader, un pasteur doit être capable de prendre l'initiative s'il n'est pas possible de consulter d'abord les autres.
- En savoir plus sur des sujets liés au développement de la logistique de l'église. Apprenez comment répondre aux besoins de l'église en termes de ministère et comment collecter des fonds. Faites des recherches sur la gestion du temps et apprenez à équilibrer vos ressources.
- Prenez le temps de lire des sujets liés au ministère tels que la théologie, l'histoire de l'église et la Bible. Engagez-vous à lire avec un objectif spécifique, comme un livre tous les mois ou tous les deux.
- Les pasteurs peuvent également bénéficier d'assister à des conférences et à des réunions avec des mentors dans le domaine du leadership d'église.
Étape 2. Formez une équipe de soins pastoraux
Dans une petite église, le pasteur peut gérer les affaires de l'église tout en servant chaque membre de la congrégation. Cependant, à mesure que l'église grandit, un pasteur a également besoin d'une équipe de soins pastoraux pour aider le ministère s'il est incapable de travailler.
- Parfois, vous devrez recruter un assistant pour le pasteur afin de répondre formellement aux besoins pastoraux de votre église.
- L'équipe de pastorale peut également être constituée de ministres laïcs ayant reçu une éducation spéciale. Les laïcs de cette congrégation ne sont pas autorisés à prêcher et à enseigner, mais ils peuvent aider au culte, visiter les malades et diriger de petits groupes.
Étape 3. Arrêtez de gérer les églises à petite échelle
Le conseil d'administration de votre église doit être prêt à gérer l'ensemble de l'organisation. Les conseils d'église soutenus par des membres qui comprennent les détails des petites organisations religieuses seront en mesure d'essayer de s'adapter aux besoins des grandes églises.
Lorsque vous acceptez des personnes au conseil d'administration, n'oubliez pas qu'elles doivent être préparées à des budgets plus élevés, à des systèmes plus importants et à des effectifs plus importants
Méthode 3 sur 3: Restructurer l'Église
Étape 1. Créez de nouveaux groupes
Une église florissante est une église très active, et une église très active propose généralement un large éventail d'activités et de groupes avec lesquels les membres et les congrégations peuvent s'engager.
- Ces groupes n'ont pas besoin d'être grands et n'ont même pas à répondre aux exigences fixées par l'église.
- Vous devrez former plusieurs groupes avec des critères différents afin de répondre à tout besoin. Formez différents groupes en fonction de l'âge, de l'environnement et des intérêts.
- Organisez les gens dans l'église selon leurs capacités. Apprenez à connaître votre personnel, vos bénévoles et votre congrégation. Découvrez les compétences et les talents que chaque personne dans votre église peut transmettre, puis développez un programme lié à ces capacités.
Étape 2. Développer des services d'adoration
Préparez le type de service d'adoration dont vous aurez besoin, pas le service dont vous avez besoin en ce moment. Il sera plus facile d'attirer plus de monde si vous avez déjà un horaire de service mis en place pour ce besoin.
- Essayez de rendre le culte plus vivant et les sermons plus intéressants. Créez une atmosphère de joie que vous aurez une plus grande église.
- Demandez des commentaires sur le ministère de l'église. Cherchez des moyens d'évaluer le ministère de l'église à travers les yeux des invités et de la congrégation qui adorent régulièrement, puis ajustez le ministère aux besoins de la congrégation.
Étape 3. Dirigez votre attention vers l'extérieur
Un programme centré sur l'intérieur pour les membres de la congrégation en ce moment est très important, mais si le programme se concentre uniquement sur quelques membres de la communauté, vous ne pourrez pas attirer de nouvelles personnes pour rejoindre la communauté.
Élargissez votre portée en enseignant l'évangélisation et en racontant des histoires sur l'invitation de personnes à l'église. Tous les membres du personnel et des congrégations devraient être mis au défi d'inviter leurs amis
Étape 4. Demandez-vous comment concrétiser l'idée
Quand quelqu'un propose une nouvelle idée qui peut soutenir la croissance de l'église, la direction devrait automatiquement commencer à réfléchir aux moyens de la concrétiser.
- L'équipe de direction de l'église qui suppose immédiatement que de nouvelles idées ne peuvent pas être réalisées n'a pas de vision, et une église sans vision sera difficile à développer.
- Bien sûr, vous devez évaluer honnêtement chaque nouvelle idée. Les personnes qui ne veulent clairement pas aider doivent être ignorées, mais celles qui sont prêtes à aider mais qui ont des difficultés doivent être soignées.
Étape 5. Envisagez d'organiser soigneusement un événement majeur
Certaines églises prévoient plusieurs activités importantes au cours de l'année pour susciter l'intérêt de la communauté. Cette méthode peut donner des résultats positifs, mais n'est souvent pas optimale.
- La congrégation viendra généralement quelques semaines après l'activité. Cependant, au fil du temps, les visiteurs et les nouvelles congrégations ne seront plus intéressés et ne reviendront plus, donc le nombre de congrégations va encore baisser.
- Les activités majeures de l'église ne réussissent généralement à surmonter les obstacles au développement que si elles sont menées d'une manière qui conserve l'intérêt de la congrégation une fois qu'elle a été attirée à se réunir au début.
